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PMC-生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2025年10月10日
第一篇:生產計劃一、生產方式導論1、按業務性質劃分為三類生產方式1)備貨型生產(MTS)的特點2)訂貨生產方式(MTO=ODM+OEM)的特點3)混合型生產(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1)大批量生產方式的特點2)多品種小批量生產的特點3)單件生產方式的特點3、按時間延續性分1)間斷性生產方式特點2)連續性生產......
PMC生產計劃與物料管理實戰訓練 蘇州:2025年10月20日
1.學習三大理念知識:日本豐田JIT精益生產排產方法、TOC計劃排產中瓶頸突破法、多品種小批量計劃排產方法;2.掌握一個核心思路:多品種、小批量下如何進行混合有效排產;3.掌握三大計劃安排:月、周、日計劃核算方法、月、周、日計劃制定方法、月、周、日計劃追蹤方法;4.掌握三大精益工具提升效率:VSM價值流程圖分析法、七大......
高效倉儲規范與物料管理實戰 蘇州:2025年10月25日
(一)、外購(外協)件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準備問題3.1、易犯錯誤:采購經常性臨時通知倉管要到的物料,經常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點:3.2.1、采購提前一天通知倉庫明天要到的物料(生產訂單號、采購訂單號、物料名稱、數量、供應......
高效物料管理與庫存控制 蘇州:2025年11月03日
第一講.現代倉庫的職能是什么?倉庫--供應鏈的重要節點案例 現代倉庫的運作一.現代倉庫的價值1.如何提升倉庫管理的價值與地位?2.案例 傳統倉庫與現代倉庫管理的區別二.倉庫與庫存管理的基礎是什么?1.儲位管理的基本方法與原則2.我們沒有WMS,我們怎么辦?三.倉庫管理的組織地位與職能1.注重物料JIT運作的環境建設2.......
現代IE實戰技術 北京:2025年09月13日
企業每生產一件產品的同時也在制造一份浪費。伴隨企業運營中各業務環節不被察覺或不被重視的浪費,日本企業管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰此起彼伏,從產品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業的基礎競爭能力。1960年代開始,以豐田為代表的......
企業經營法律風險防控 上海:2025年11月07日
財務總監、經理、會計課程亮點1.以案例帶動課程:課程以企業實際情景案例(75%以上的案例來自企業實際工作)與學員解析法律知識、風險提示等,從而便于學員理解、掌握和應用2.以合同說法:以合同風險與控制貫穿整個教學,從細節中找尋避免出錯的各個環節課程大綱一、商事法律環境1.課程導入:培訓內容簡介2.引例:識別法律風險3.法......