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卓越領導力與情景領導技巧 蘇州:2025年10月31日
主題講授案例研討經驗分享提問互動課程大綱:1.領導者的自我角色認知與領導力領導、領導者、領導力與領導風格管理與領導在管理工作中的差異權力和領導力2.領導的價值運用影響力,引發成員發揮長處,提升成員的滿足感有效激勵成員,發揮團隊精神,實現團隊目標引發成員積極的心態,有效提升工作與服務品質3.領導學理論的發展特質理論(特質......
卓越領導力與情景領導技巧 上海:2025年10月28日
1.領導者的自我角色認知與領導力領導、領導者、領導力與領導風格管理與領導在管理工作中的差異權力和領導力2.領導的價值運用影響力,引發成員發揮長處,提升成員的滿足感有效激勵成員,發揮團隊精神,實現團隊目標引發成員積極的心態,有效提升工作與服務品質3.領導學理論的發展特質理論(特質模式)行為理論(行為模式,管理方格論,盧因......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 廈門:2025年10月15日
本課程解決當前企業管理不力現狀為己任,直面企業問題為特點,遵循實戰應用為特色,兼顧精益管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華,同時結合成人學習的速贏心態展開。課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學習、角色扮演、體驗教學方式展開,真正實現——工作角色花,......
中國式情景領導力在員工輔導和激勵中的應用 北京:2025年09月26日
本課程定位于企業中層管理者。課程大綱第一講:當下員工管理中的困境出路——思路決定出路1、部屬的輔導與激勵切入點與評估標準2、部屬輔導與激勵的重點?能力:如何從知識到習慣?意愿:如何從被動激勵到自我激勵?思維方式:如何統一思想3、水平思維在部屬輔導與激勵的應用?垂直思維與水平思維的差異?水平思維的......
TTT基礎-課程設計與現場呈現 北京:2025年10月29日
第一天 9:00-16:30第一部分:企業內訓的初探(12:00-13:00午餐)1 以學員為中心的成果導向培訓轉化模型1.0以講師為中心(限于知識技能的傳授)2.0以學員為中心(知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結)3.0以學員為中心(知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結+舉一反三+創新應用)2 企業學員的學習的四大特點......
供應商品質管理(SQM)實戰培訓 深圳:2025年10月24日
?理解SQM的思想,提高供應商質量意識,掌握品質管理的必備技能;?建立健全供應商開發、選擇和評估體系,通曉SQE工作方法;?掌握供應商產品質量管理的原則、特點和技法?運用SQE職能,制訂品質計劃,有效交流、溝通問題,協調處理品管事務;?把握品管進程,理順各運作環節與品質管理的關系;?有效實施供應商考核、評審、指導、培訓......