無錫工作分析培訓公開課

組織機構設計與工作分析 北京：2025年10月16日

企業總經理、副總/人力資源（人事行政）總監 ，人力資源從業者其他部門經理?！菊n程大綱】1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構？組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公......

面向業務之HRBP戰略解碼和價值呈現 無錫：2025年09月26日

隨著企業發展需要，HRBP將在企業的發展中起到越來越重要的作用，但當他們面對人力資源管理問題時， 如建立信任關系、戰略規劃、招聘提拔、人才發展等等，往往不知所措，極易造成部門效率低下，影響企業 的整體發展，更無法實現業務戰略伙伴的價值。人力資源管理需要進行戰略轉型升級，突破傳統的工作模式 和工作邊界，然而面對轉型，身為......

培訓規劃與管理 無錫：2025年10月23日

明確培訓管理運營工作的主要內容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具培訓對象：中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱：第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運......

招聘體系與面試技巧 蘇州：2025年09月07日

各業務部門高級主管/經理、儲備主管/經理、企業人力資源主管/經理課程內容：一、招聘質量保證體系1． 好的招聘體系（標準）2． 招聘流程圖3． 給出一個標準的流程圖（階段、主責、相關表格，同ISO格式）4． 對招聘人員的考核評估方法二、招聘需求分析1． 我們真的需要那么多人嗎？2． 人力申請表（作用、包含因素、審批權限。......

創新思維與工具運用 北京：2025年10月09日

創新工具適用于各種人群。課程大綱第一部分、創新的定義與原理一、什么是創新？1.什么是創新2.創新定義的3個關鍵要點二、創新的障礙？1.創新障礙1：思維慣性／行為慣性2.創新障礙2：沒有形成新共識3.創新障礙3: 成功后的狂妄自大三、創新的三大原理？1.原理1：創新的路徑2.原理2：創新的3階段3.原理3：創新的2大驅動......

研發人員培養及任職資格管理 北京：2025年10月10日

1.研發任職資格管理概述1.1.任職資格打造研發鐵軍（任職資格管理對研發隊伍建設的巨大作用）：留住骨干員工、加速員工成長、激發員工積極性、培養干部隊伍1.2.任職資格與任職條件、素質模型、職稱以及職業資格的關系1.3.任職資格對研發人力資源管理的其他作用：人力資源規劃與配置、員工職業發展、優秀文化形成、遷移員工建設組織......