無錫采購技術培訓公開課

實用采購技術與全面采購成本削減 杭州：2025年11月01日

從思路到出路，采購成本思維創(chuàng)新跨部門協(xié)同降本推行方法掌握采購成本分析模型采購成本降低的工具與實踐的十大技法繪制采購降本地圖輸出行動方案培訓形式：采用課堂講授、經(jīng)典實例分析、工具模版、行動學習、分組演練、講師點評、現(xiàn)場答疑等。該課程以CBC培訓方式，案例分享與群內討論輔導。【課程大綱】課程包含但不局限于以下內容第一部分、......

工業(yè) 4.0 時代采購中的價格分析及成本控制 無錫：2025年10月19日

采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師等。課程大綱第一部分 工業(yè)4.0時代的趨勢性與機會性認知1、2019是個怎樣的年份2、關于康波周期3、急速變化甚至失控都已成為當下的必然4、物質豐盈時代的宏觀大趨勢5、行業(yè)洗牌及新風口的中趨勢6、小趨勢可否成就大未來7、快速變革時......

采購成本控制與采購談判技巧 蘇州：2025年09月08日

1.采購員/采購主管/采購經(jīng)理；2.物料管理/供應鏈管理相關人員；3.定單管理部門；4.供應商質量管理部門SQE。課程內容：第一講：采購定位與采購績效一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉1、采購如何為企業(yè)創(chuàng)造價值，支持新項目獲取和量產(chǎn)項目運行2、傳統(tǒng)采購到現(xiàn)代采購轉變，提升采購價值，幫助企業(yè)獲得利潤3、采購系統(tǒng)，職能細分，陽光......

采購市場分析與供應商管理 蘇州：2025年09月08日

第一單元 如何進行供應市場價格分析情景案例1：美的采購市場分析的7步法則1.如何確定供應市場優(yōu)先級2.如何理解市場分析成本模式3.如何評價供應市場的競爭程度（波特“五種力量”模型）4.如何確定采購物料的生命周期5.預測供應市場趨勢的重要方法6.如何正確評估和細分市場7.用POCKET評價市場地理......

有效溝通技巧培訓班 廣州：2025年09月12日

【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業(yè)溝通的四大目的（1）流通信息案例分析：開會如何有效（2）傳遞情感案例分析：適應性偏見原理（3）改善績效案例分析：商紂滅亡，誰負責任；這家企業(yè)的扯皮現(xiàn)象怎么辦小游戲：“對錯”之間給我們的啟示（4）印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態(tài)修飾注意點③親和力最有殺......

國際TRIZ官方協(xié)會一級認證 深圳：2025年09月26日

一、TRIZ簡介1.什么是TRIZ二、基于產(chǎn)品的功能分析1.組件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本圖5.理想系統(tǒng)（理想機器）三、因果鏈分析簡介四、基于產(chǎn)品的裁剪五、功能導向搜索（FOS）1.資源分析2.科學效應庫的應用3.系統(tǒng)算子 – 九屏幕法六、技術矛盾和發(fā)明原理、解決物理矛盾1.工程矛盾和發(fā)明......