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讓HR推動經(jīng)營—像CEO一樣思考 上海:2025年10月24日
第一部分 跳出管理看經(jīng)營1.跳出管理看經(jīng)營2.讀懂商業(yè)模式3.讀懂戰(zhàn)略管理4.繽紛行業(yè)看經(jīng)營(生產(chǎn)、流通、零售、服務…)5.互動:《HR憑什么談經(jīng)營?》第二部分 如何秒懂《財報》?1.財報結(jié)構(gòu)2.資產(chǎn)負債表里有什么?3.損益表里有什么?4.現(xiàn)金流量表里有什么?5.案例:《讀懂穆氏重慶小面館的財報》第三部分......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海:2025年10月24日
理解戰(zhàn)略,理解戰(zhàn)略與運營的關(guān)系。體驗運營,從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營,知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運營,知道從哪里下手抓運營。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色,是否運營到位,是否支持到戰(zhàn)略培訓對象:• 公司高層及后備• 業(yè)務單元負責人&b......
沙盤魔方?——假如你是公司的CEO 上海:2025年11月05日
第一模塊:公司初建* 沙盤主線介紹* 圓桌會議:討論公司戰(zhàn)略、使命、遠景* 公司人員分工第二模塊:A輪 + 商戰(zhàn)* 海報故事* 贏得天使輪投資* 第一季度Q1的商戰(zhàn)運營* 回顧:哪些是公司估值的重要因素"活動:?電梯演講:獲得天使投資"第三模塊:B輪 + 商戰(zhàn)* 行業(yè)峰會* 贏得天使輪投資* 第二季......
像CEO一樣思考---CXO的企業(yè)經(jīng)營必修課 上海:2025年11月13日
數(shù)字技術(shù)的快速迭代,帶來了智能革命與顛覆性的創(chuàng)新變革,與此同時,全球經(jīng)濟環(huán)境也經(jīng)歷著急劇的動蕩。當前企業(yè)經(jīng)營和當前企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境面臨著高度不確定性,過去的經(jīng)營理念與方法已經(jīng)無法為新時代的企業(yè)解決當下的問題、突破經(jīng)營困境。如何深刻理解環(huán)境帶來的不確定性及其本質(zhì)?如何引領組織建立應對不確定性的核心能力,獲得生機?如何給組織......
全行業(yè)、全稅種稅務稽查風險防范暨反避稅實戰(zhàn)應對 廣州:2025年09月13日
第一講:我國的稅務管理宏觀分析一、我國現(xiàn)階段的稅收結(jié)構(gòu)二、我國稅收管理和稅款使用權(quán)限三、我國的稅收體系四、稅務管理模式分類第二講:納稅評估一、納稅評估概述二、納稅評估的特點三、納稅評估主要內(nèi)容四、納稅評估的基本程序五、納稅評估主要依據(jù)及信息來源六、納稅評估分析方法案例1:某稅局的納稅評估常用指標分析工作底稿案例2:某稅......
致勝營銷沙盤模擬 廣州:2025年10月29日
營銷總監(jiān)、經(jīng)理、各級管理課程大綱:一、營銷環(huán)境掃描1.宏觀環(huán)境分析2.主要宏觀環(huán)境的辨認和反映二、購買行為分析1.消費者購買行為模式2.影響消費者購買行為的主要因素3.組織購買行為4.組織購買的特點三、競爭者分析1.識別公司主要競爭者2.分析競爭者3.謀求顧客導向和競爭導向的平衡四、辨認市場細分和選擇目標市場1.市場細......