無(wú)錫銷(xiāo)售系統(tǒng)培訓(xùn)公開(kāi)課

如何構(gòu)建高效能的銷(xiāo)售組織 ---用價(jià)值銷(xiāo)售方法構(gòu)建銷(xiāo)售系統(tǒng) 上海：2025年09月10日

一、高效能銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售文化1.銷(xiāo)售組織的困境和挑戰(zhàn)2.銷(xiāo)售價(jià)值觀的建立3.高效能的銷(xiāo)售體系二、價(jià)值銷(xiāo)售的底層邏輯三、三種類(lèi)型的客戶(hù)細(xì)分1.目標(biāo)市場(chǎng)及客戶(hù)細(xì)分2.內(nèi)在價(jià)值型客戶(hù)3.外在價(jià)值型客戶(hù)4.戰(zhàn)略?xún)r(jià)值型客戶(hù)四、三種類(lèi)型銷(xiāo)售模式1.交易型銷(xiāo)售模式2.顧問(wèn)型銷(xiāo)售模式3.戰(zhàn)略型銷(xiāo)售模式五、選擇不同類(lèi)型銷(xiāo)售模式1.在銷(xiāo)售......

銷(xiāo)售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)實(shí)訓(xùn)營(yíng) 上海：2025年09月13日

第一部分：增長(zhǎng)營(yíng)導(dǎo)入：1.明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，可交付成果及成功標(biāo)準(zhǔn)2.明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)資源及學(xué)習(xí)規(guī)則第二部分：銷(xiāo)售驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)：在專(zhuān)精特新企業(yè)領(lǐng)域，許多企業(yè)銷(xiāo)售工作經(jīng)常只關(guān)注短期目標(biāo)和局部業(yè)績(jī)，而忽視了銷(xiāo)售力如何成為推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)因素。管理者沒(méi)有足夠的視野去統(tǒng)籌規(guī)劃銷(xiāo)售策略，造成企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足，......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷(xiāo)售系統(tǒng) 上海：2025年11月07日

一、定義客戶(hù)1、如何找到你的目標(biāo)市場(chǎng)（1）夠不到的市場(chǎng)是毒藥（2）目標(biāo)市場(chǎng)與目標(biāo)客戶(hù)的包含關(guān)系（3）誰(shuí)是你的目標(biāo)客戶(hù)2、如何確定目標(biāo)客戶(hù)（1）目標(biāo)客戶(hù)的特征 （2）華為如何選擇目標(biāo)客戶(hù)（3）做市場(chǎng)的佐羅圈思維3、如何做客戶(hù)的劃分（1）按行業(yè)劃分、按規(guī)模劃分（2）不同客戶(hù)群體的特征4、不同的客戶(hù)群用什么樣的銷(xiāo)售模式（1）......

銷(xiāo)售系統(tǒng)提升營(yíng)：客戶(hù)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)關(guān)系深度經(jīng)營(yíng) 北京：2025年09月11日

通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例，使學(xué)員提高客戶(hù)服務(wù)意識(shí)、掌握客戶(hù)服務(wù)技巧、方法；提高學(xué)員專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),使學(xué)員掌握實(shí)用的銷(xiāo)售技巧與方法；有效地管理與控制銷(xiāo)售流程，提升銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能；分享并總結(jié)銷(xiāo)售工作的金科玉律，如何做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理工作；全面提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì)與能力，構(gòu)建和運(yùn)用高效營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái)；如何做好客戶(hù)服務(wù)、建立企業(yè)的形象和品牌形象、提......

通關(guān)五術(shù)：從專(zhuān)業(yè)走向管理 廣州：2025年09月26日

開(kāi)篇1．案例：煩惱的Tom2．思考：從專(zhuān)業(yè)走向管理，我們的挑戰(zhàn)在哪里？通關(guān)一：管理者的角色轉(zhuǎn)換第一章 管理的使命1．理解管理2．組織賦予管理者的責(zé)任3．管理者的角色與認(rèn)知下屬的角色--領(lǐng)導(dǎo)的角色--同事的角色--組織代表的角色--第二章 成為管理者1．管理者在組織中的職責(zé)與角色定位2．管理者的必備條件：職業(yè)素質(zhì)3．管理......

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 上海：2025年09月13日

企業(yè)各個(gè)部門(mén)經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對(duì)象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......