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有效的招聘系統(tǒng)及面試技巧 上海:2025年09月25日
了解招聘工作中面臨的挑戰(zhàn)以及招聘工作的完整程序;建立系統(tǒng)的思維,學(xué)習(xí)識別正確的招聘需求以及合適的渠道選擇;學(xué)習(xí)如何正確進行工作職責(zé)與任職資格的描述、學(xué)習(xí)高效的簡歷篩選;實例討論和演練,幫助掌握具操作性的方法和工具,諸如面試前的準(zhǔn)備和面試過程的時間管理、招聘崗位的勝任力分析、行為描述問題的面試技巧、錄用決策等,從而提升整......
面向業(yè)務(wù)之HRBP戰(zhàn)略解碼和價值呈現(xiàn) 無錫:2025年09月26日
模塊1:顛覆式創(chuàng)新時代下人力資源管理發(fā)展前沿和趨勢1、 創(chuàng)變時代人才管理之趨勢2、 互聯(lián)網(wǎng)新時代和組織形態(tài)的演變3、 戴維•尤里奇的人力資源四角色定位4、 案例分析:某頂級500強公司人力資源三支柱結(jié) 構(gòu)構(gòu)和HRBP管理模式5、 深度剖析:《人民的名義》與組織形態(tài)和戰(zhàn)略性 人才管理6、 獨家觀點:人才管理之&......
招聘面試實戰(zhàn)訓(xùn)練 無錫:2025年10月14日
人力資源管理者面試官參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊: 崗位的勝任力分析??從崗位說明書看招聘失賢原因分析??什么是崗位勝仸力及勝仸力模型?微軟的軟件工程師勝仸力模型介紹??如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝仸力職責(zé)描述法?培訓(xùn)分析法?TPE 3+3+3 工具??12 個常用勝仸素質(zhì)介紹?小組實踐Step1:MPAO......
培訓(xùn)規(guī)劃與管理 無錫:2025年10月23日
中小企業(yè)人力資源經(jīng)理和培訓(xùn)主管與職培訓(xùn)與員、培訓(xùn)助理其他與培訓(xùn)日常管理工作相關(guān)人員課程大綱:第一模塊培訓(xùn)認(rèn)識篇培訓(xùn)的涵義培訓(xùn)的價值推動人才發(fā)展推動業(yè)務(wù)發(fā)展推動組織發(fā)展培訓(xùn)與人力資源管理培訓(xùn)管理的四層工作戰(zhàn)略規(guī)劃資源建設(shè)營運管理基礎(chǔ)工作第二模塊培訓(xùn)體系篇體系構(gòu)成的主要內(nèi)容體系建設(shè)與培訓(xùn)管理的關(guān)系戰(zhàn)略-目標(biāo)與策略資源-內(nèi)容......
CPSM模塊三:供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型 上海:2025年09月19日
希望提升和擴展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士。課程大綱一.領(lǐng)導(dǎo)力和商業(yè)洞察力 - 戰(zhàn)略制訂1.參與組織范圍的目標(biāo)設(shè)定2.參與組織范圍的預(yù)算編制3.制訂、實施、修訂和支持業(yè)務(wù)計劃、運營政策和流程4.參與公司的合并、收購或剝離二.領(lǐng)導(dǎo)力和商業(yè)洞察力 - 利益相關(guān)方參與1.制訂和評估供應(yīng)管理與其它部門的關(guān)系2.領(lǐng)導(dǎo)或參......
如何做商品分析 北京:2025年10月17日
商品總監(jiān)、商品經(jīng)理、商品專員、買手、數(shù)據(jù)分析員課程提綱:一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標(biāo)2、如何整理商品數(shù)據(jù)3、商品的五步分析法4、商品的三度|價格帶|關(guān)聯(lián)分析5、商品的利潤分析6、商品的重要性分析模型二、商品的銷售提升1、暢滯銷商品模板化管理2、商品訂貨|配貨|調(diào)撥等流轉(zhuǎn)管理3、如何做新品上市跟蹤分析4、4P......