蘇州薪酬管理制度培訓(xùn)公開課

基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊 蘇州：2025年09月09日

企業(yè)各部門中高層管理人員，HR績效管理人員等課程大綱：第一章什么是績效與績效管理1.什么是績效2.什么是績效管理3.績效3.0時(shí)代4.績效管理流程第二章績效管理第一步-績效計(jì)劃1.績效計(jì)劃形式與工具2.績效目標(biāo)設(shè)計(jì)思路3.公司目標(biāo)制定4.部門級目標(biāo)分解與制定5.崗位級目標(biāo)分解與制定第三章績效管理第二步-績效實(shí)施1.績效......

薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理 蘇州：2025年09月10日

企業(yè)合伙人、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、運(yùn)營相關(guān)負(fù)責(zé)人、薪資福利主管、薪酬績效專員課程大綱一、分享關(guān)鍵趨勢、明確付薪理念內(nèi)容：1. 分享薪酬管理框架及發(fā)展趨勢2. 學(xué)習(xí)全面薪酬回報(bào)模型3. 了解人才細(xì)分與差異化管理理念4. 熟悉薪酬體系的步驟和流程產(chǎn)出：1. 掌握薪酬設(shè)計(jì)的關(guān)鍵理念、方法論基礎(chǔ)2. 邏......

崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年09月11日

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加，企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項(xiàng)也增多，如果部門和崗位職責(zé)定位不清楚的話，就會(huì)出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現(xiàn)爭吵、爭執(zhí)，甚至工作沒有負(fù)責(zé)，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發(fā)生，主要是崗位和部門職責(zé)定位不清楚所造成的，如......

生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立 蘇州：2025年09月11日

強(qiáng)將固然重要，精兵尤不可少！！對于制造業(yè)而言，一線員工是企業(yè)發(fā)展的“基石”，是沖鋒陷陣在企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量前線的士兵。日本豐田汽車公司的“精益生產(chǎn)方式”、海爾的“T模式都是因?yàn)樽⒅貙鶎訂T工的培養(yǎng)，有著完善的基層員工崗位培訓(xùn)體系，從而創(chuàng)造出世界領(lǐng)先的勞動(dòng)生......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng)新營銷 上海：2025年09月13日

通過理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵運(yùn)作要點(diǎn)，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)的核心競爭能力。學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”的區(qū)別和模式；掌握互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷......

TOC-業(yè)財(cái)融合與業(yè)績倍增的利器 深圳：2025年10月09日

TOC理論認(rèn)為，任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。因此要提高一個(gè)系統(tǒng) (任何企業(yè)或組織均可視為一個(gè)系統(tǒng))的產(chǎn)出，必須要打破系統(tǒng)的瓶頸。《TOC-業(yè)財(cái)融合與業(yè)績倍增的利器》，解密TOC理論與思維模式，幫助企業(yè)找到“突破點(diǎn)”，針對企業(yè)的管理難題，提供了一系列突破性的解決......