蘇州領(lǐng)導力提升培訓公開課

中高層領(lǐng)導力提升訓練 蘇州：2025年10月30日

第一單元：早期的領(lǐng)導素質(zhì)研究【1H】1、道格拉斯的X 理論和 Y理論2、早期的領(lǐng)導素質(zhì)研究---素質(zhì)論3、早期的領(lǐng)導行為研究---行為論4、案例：為什么有些外企的職業(yè)經(jīng)理人到國企（或者民企）就不行？5、領(lǐng)導者思考問題的三維透視法6、領(lǐng)導與管理的區(qū)別7、員工每天上班到達拿出多少精力用在工作中8、影響員工績效的兩個因素--......

領(lǐng)導力提升必修課 蘇州：2025年11月22日

喚醒領(lǐng)導力，學會領(lǐng)導力養(yǎng)成與提升的方法，掌握領(lǐng)導力鍛煉及團隊領(lǐng)導與管理教練技術(shù)與工具課程大綱:第一部分 領(lǐng)導統(tǒng)御 領(lǐng)導力的覺醒1.領(lǐng)導與管理的正確認知2.領(lǐng)導者的特質(zhì)3.什么是領(lǐng)導力？第二部分 領(lǐng)導力養(yǎng)成與提升——一切從零開始1.第一階段 真誠付出 提升領(lǐng)導力的五大習慣2.第二階段 影響他人 逐......

一線主管領(lǐng)導力提升及團隊管理 蘇州：2025年12月01日

一線管理者在班組成員中影響力不足一線管理者缺少因人因事不同，開展不同管理手段的思路班組管理目標不清楚，團隊管理工作無頭緒班組成員互相猜疑，相互之間關(guān)系疏離，團隊建設(shè)缺乏有效手段一線管理者管理風格簡單粗暴一線管理者是公司最基層管理者，如何帶領(lǐng)整個團隊，管理好每個人員，是一線管理者重要的工作內(nèi)容，如何建設(shè)一個高績效班組，一......

一線主管領(lǐng)導力提升及團隊管理 上海：2025年09月08日

掌握領(lǐng)導影響力提升的方法• 掌握因人因事不同的領(lǐng)導方法• 掌握團隊管理三要素的內(nèi)涵：目標共有、信任共建、協(xié)作共行• 了解及掌握團隊目標的設(shè)定和實現(xiàn)方法• 掌握讓班組成員之間增加互信的有效方法• 掌握班組成員之間信任共行的方法課程對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管；和生產(chǎn)相......

薪酬設(shè)計手把手實戰(zhàn)訓練 北京：2025年09月27日

薪酬設(shè)計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設(shè)計崗位評估要素模型訓練組織崗位評估會議訓練設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平訓練設(shè)計薪酬體系（薪酬激勵機制）訓練開展適崗度評估訓練設(shè)計薪酬制度訓練進行薪酬宣貫訓練......

車間現(xiàn)場管理技能提升與新一代員工管理 廣州：2025年10月17日

三“M”現(xiàn)象處處可見，問題何在，如何解決？管理要改善，成本要降低，生產(chǎn)現(xiàn)場如何有效地發(fā)現(xiàn)與解決問題，做到持續(xù)改善？品種多、交期短，生產(chǎn)任務(wù)忽高忽低、計劃變化頻繁，如何安排和應(yīng)付車間生產(chǎn)，確保準時交貨？產(chǎn)品質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生，生產(chǎn)出現(xiàn)受阻，重復返工、報廢，導致嚴重浪費，至使交貨延誤與客戶抱怨，如何來......