蘇州采購(gòu)成本控制培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理 蘇州：2025年09月13日

供應(yīng)鏈總監(jiān)，采購(gòu)總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、及與采購(gòu)工作相關(guān)的人員。課程特點(diǎn)本課程詳細(xì)介紹了：采購(gòu)與供應(yīng)商成本分析，采購(gòu)成本控制的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及技術(shù)，供應(yīng)商關(guān)系管理與采購(gòu)策略，供應(yīng)商選擇管理、合同管理、談判管理、考核管理等方面的知識(shí)和流程，列舉并分析了多家標(biāo)桿企業(yè)的精典案例，讓學(xué)員樹(shù)立采購(gòu)成本理念，理解供......

采購(gòu)價(jià)格分析與采購(gòu)成本控制降低 蘇州：2025年09月26日

第一部分 采購(gòu)價(jià)格的全面認(rèn)識(shí)1 認(rèn)識(shí)到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購(gòu)的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識(shí)Ø “年降”的壓力與質(zhì)量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要從研發(fā)抓起2 采購(gòu)團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購(gòu)工程師對(duì)采購(gòu)成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用第......

采購(gòu)成本控制與談判技巧 蘇州：2025年09月27日

本課程把握采購(gòu)前沿趨勢(shì)，濃縮世界優(yōu)秀企業(yè)最佳采購(gòu)實(shí)踐，為企業(yè)訓(xùn)練優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)下采購(gòu)談判高手，協(xié)助企業(yè)降低成本。以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，從企業(yè)采購(gòu)成本分析到成本管理----銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、質(zhì)量管理等方面入手，從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度，以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，對(duì)采購(gòu)談判前、談判中的要點(diǎn)進(jìn)行分析，讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作......

采購(gòu)成本控制和談判技巧 蘇州：2025年10月27日

采購(gòu)部門(mén)，銷(xiāo)售部門(mén)，計(jì)劃部門(mén)，定單管理部門(mén)，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門(mén)，工程部門(mén)，SQE 及其它相關(guān)部門(mén)人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員課程大綱第一篇：企業(yè)利潤(rùn)的源泉—采購(gòu)成本分析與控制 （約 5 小時(shí)）授課方式：典型案例分析講解，頭腦風(fēng)暴，行動(dòng)學(xué)習(xí)主題一：采購(gòu)成本相關(guān)的 9 大內(nèi)容解讀（2 小時(shí)）1. 關(guān)鍵財(cái)務(wù)指......

采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理 上海：2025年11月20日

第一天：采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧一、采購(gòu)成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購(gòu)流程2. 采購(gòu)定價(jià)過(guò)程（采購(gòu)分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門(mén)的作用6. 計(jì)劃成本和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)7......

小米產(chǎn)品設(shè)計(jì)及商業(yè)模式解析 上海：2025年09月26日

一、小米模式1.消費(fèi)升級(jí)下的新零售2.小米新鐵人三項(xiàng)3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟(jì)（自媒體營(yíng)銷(xiāo)）4.小米如何做爆品5.管理無(wú)形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機(jī)會(huì)在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......