蘇州ISO9000培訓公開課

質量管理五大工具APQP\PPAP 蘇州：2025年09月07日

APQP的五大階段及五大階段輸入輸出簡介；相關工具簡介:樣件控制計劃、試生產控制計劃和生產控制計劃案例APQP第一階段計劃和確定項目輸入顧客的呼聲市場研究保修記錄和質量信息小組經驗業務計劃／營銷策略過程基準數據過程設想產品可靠性研究顧客輸入設計失效模式及后果分析可制造性和裝配設計工程圖樣(包括數學數據)工程規范材料規范......

產品全生命周期質量管理 蘇州：2025年09月08日

研發項目經理/產品經理、質量部成員、研發骨干課程大綱第一部分：新產品成熟度保障MLACH1 MLA基本概況1.產品成熟度保障指南概述2.風險分級和根據風險分級確定應用成熟度保障3.在供應鏈中應用成熟度保障方法CH2 成熟度保障內容1.成熟度保障階段2.成熟度保障前提條件3.成熟度保障啟動4.成熟度保障控制（準備、評價、......

TQM-全面質量管理 蘇州：2025年09月08日

總經理、副總經理、質量部經理、生產部經理；課程大綱：一、概述1.什么是質量2.質量從哪里來3.質量管理：過去、現在與未來4.全面質量管理：八大原則、基本方法與各國實踐5.案例研究二、策劃是源頭1.質量杠桿原理與國情悖論中國與歐美日在質量管理領域的比較質量杠桿原理兩項基本國策對現場質量管理的影響2.質量功能展開與失效模式......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 蘇州：2025年09月09日

FMEA作為技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統性分析方法，可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......

全面預算管理與控制2天 上海：2025年10月09日

第一模塊 、全面預算管理與控制有這么重要嗎？思考與討論：預算能給企業帶來什么？案例導入：某著名軟件解決方案提供商實行預算后的巨大變化什么是好的預算什么是好的控制預算有什么作用？企業的終極目標是什么預算控制系統的整體框架打造全員參與的預算管理夯實預算控制的財務基礎企業運作的核心是什么？正確認識企業的一個起點、三大運作，兩......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 深圳：2025年10月13日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程大綱：第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績......