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采購成本分析工具與談判籌碼創造與技巧 蘇州:2025年09月12日
●掌握采購成本和價格分析的方法●正確分析供應商報價的方法●掌握使用多種降低采購成本的工具和方法●了解影響成本及采購價格的因素●掌握供應商報價、定價的方法和策略●談判前如何進行策劃和做好準備●如何創造談判的籌碼●掌握高效的談判方法策略和技巧●掌握與供應商有效溝通促進談判的有效行為●通過現場采購談判模擬演練使談判落地課程大......
成本分析與控制實戰演練 蘇州:2025年09月22日
成本是讓很多管理者感到頭痛的一個問題,它是企業利潤形成的核心部分,要想提高利潤就必須首先控制成本。激烈的競爭導致企業的運作日趨復雜化,使得成本管理涉及從成本預測到成本核算乃至成本分析和跟蹤的多個環節和方面。本課通過大量的具體案例來分析成本,能夠讓大家更直觀、更透徹地理解企業成本控制的關鍵點,建立全面成本管理思維,將戰略......
成本分析與成本控制實戰 蘇州:2025年09月26日
第一部分 成本管理對企業管理者的重要性1 企業戰略與成本管理? 企業管理總體架構圖? 組織效能提升----戰略視角下的成本管理2 不同商業模式下的成本模式3 企業配合競爭優勢選擇適合的成本模式第二部分 成本管理維度中的重要概念界定1 復雜的成本分類? 財務成本核算系統中的成本涵義和分類? 成本管理系統中的成本涵義和分類......
業務循環中的成本分析與控制實務 蘇州:2025年09月26日
CFO,財務總監等財務管理人員從事成本管理職能的企業人員財務經理、成本經理、成本主管課程大綱:一、深入業務管控成本、應對企業經營挑戰1、當下企業經營中的成本現狀• 企業成本與收入困境• 深入業務活動、勘察成本控制解法2、從價值鏈成本管理到戰略成本管理3、企業常見的業務循環類型介紹二、銷售與收款循環中......
干部訓戰班:能征善戰的干部隊伍建設 上海:2025年11月14日
華為公司從1987年2萬元起家,短短的30多年時間,發展成今天的20萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業全球排名第一、手機行業也曾全球排名第二的全球化大型公司,華為公司靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展?是什么推動了華為公司的的持續增長?任正非曾經說過,華為公司的成功就是人力資源的成功,華為一直將人力資源管理工......
項目全過程管理控制與實踐訓練 上海:2025年11月13日
現有項目出現問題和項目實施不理想的項目經理及團隊成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員組織中與項目相關的職能部門人員希望提升自身職業能力的人員獲得過PMP認證,需要理論深化和實戰鞏固的學員其他對項目管理感興趣的人員課程大綱:第一章 項目管理是組織的基本能力1、企業有兩種行為:項目和運營2、項目的核心輸出,是運營能......