蘇州經營戰略培訓公開課

PowerBI 經營分析實戰營【特價】 蘇州：2025年09月11日

財務分析師 (包含 FP&A、財務 BP 等)、管理會計、經營分析等相關職能，財務總監、財務經理、財務主管等財務管理層課程大綱Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表：將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經營現......

新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 蘇州：2025年09月20日

◆有被并購意向企業的企業實控人、參股股東、投資基金股東、企業高管；（并購前期的準備工作不知從哪入手？并購策略應該如何選擇？合適的潛在買家有哪些？企業的資本價值體現在哪？如何合理估值？并購談判缺乏技巧，交易條款如何避坑？交割階段有哪些注意事項？）◆各級地方政府、行業監管機構、國有資產監督管理機構及相關職能部門負責人；◆上......

企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州：2025年09月26日

企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導；企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;業務部門信息化領導/經理/專員；IT 部門總監/經理；IT 項目管理辦公室（PMO）總監/經理/數據管理專員/技術經理課程大綱如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念；掌握數字化轉型框架基本內容包括：進階路線......

戰略與年度經營計劃制定及其執行機制 蘇州：2025年10月10日

理解價值鏈轉移的規律及其戰略制定機制；掌握戰略轉移過程中，組織、流程與績效的變革重點；掌握戰略制定的關鍵流程和方法；掌握戰略解碼的核心路徑；理解戰略復盤與戰略項目執行的精要。參訓學員：業務經營負責人、業務單元一把手；總裁/總經辦、戰略&運營部負責人課程大綱：一、幫助華為實現持續飛躍的戰略管理體系1、華為實現跨越......

DFP-可采購性設計 上海：2025年09月24日

了解可采購性設計的重要性和價值理解可采購性的相關概念，如優選器件、歸一化、替代、生命周期管理、采購風險產品開發中可采購性設計可采購性需求基線開發方法產品設計可采購性需求典型案例產品開發可采購性設計活動及關鍵點檢查要求培訓對象：企業高層經理、采購部經理及相關人士。培訓內容：一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購......

工廠成本控制及制造績效提升實戰 上海：2025年10月14日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、工廠成本的構成（一）工廠成本分類1.企業成本的經濟特性2.工廠成本構架分析3.如何理解損益表和理解生產成本、管理費用和毛利率、凈利潤（二）如何確定生產成本計算方法1.制造成本構成2.固定成本VS變動成本3.制造費用的分攤......