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全面提升領導力——引領卓越團隊 上海:2025年10月15日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
卓越團隊發展研習營 上海:2025年10月31日
當今社會,隨著知識經濟時代的到來,各種知識、技術不斷推陳出新,競爭日趨緊張激烈,社會需求越來越多樣化,單靠個人能力已很難高效處理各種錯綜復雜的問題,為了適應社會的發展方向,企業領導者更加的注重團隊的協作精神,那么,在培養一支卓越的團隊過程中,企業領導者常常有以下的疑惑——如何打造卓越的團隊?如何......
卓越團隊凝聚力訓練營 武漢:2025年09月13日
1.極大地增進、強化學員的團隊合作技能,提升員工素質2.消除部門的本位主義,強化協調意識,提高工作績效3.整合參訓者思想,提高執行力,降低管理成本4.激勵員工的士氣更高、自主性更強、工作關系更加協調5.激發參訓者的責任感、思考性與合作性6.保持對競爭對手的優勢7.使企業文化更加深入人心,強化參訓者的忠誠度凝聚力課程時間......
全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2025年09月08日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化......
SQE-供應商質量管理高級研修班 上海:2025年11月17日
通過二天的研修,使參加人員掌握最新的供應商質量管理系統構成;理清供應商質量管理的系統路徑,消除頭緒繁雜的困惑,最終實現高度簡潔化和計性;掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程;系統學習供應商質量風險控制方法和工具,切實提高供應質量水平;掌握嚴格科學的供應商評審方法,其中關鍵在于將風險控制手段融入進去;掌握......
領導力沙盤模擬:靈圖? - 基于戰略和業務敏銳度的管理落地 深圳:2025年10月24日
企業各級管理者、后備干部。課程收益企業收益:1、高效利用財務數據,找到企業背后的經營規律,找出提升業績的關鍵點;2、擴展中高層管理者的全局觀,提升敏銳度,做出正確的經營決策;3、促進企業戰略目標的有效分解和執行落地。崗位收益:1、大格局觀:學會全面認知企業的運營與管理實踐;2、財務意識:掌握必要的財務報表分析和解讀能力......