熱門搜索關(guān)鍵字
北京銷售精英培訓(xùn) 上海渠道建設(shè)培訓(xùn) 廣州渠道設(shè)計培訓(xùn) 深圳客戶管理培訓(xùn) 蘇州渠道策略培訓(xùn) 合肥銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 無錫經(jīng)銷商管理培訓(xùn) 杭州銷售技能培訓(xùn) 青島顧問式銷售技巧培訓(xùn) 臺州店面督導(dǎo)培訓(xùn) 南昌銷售訓(xùn)練培訓(xùn) 濟(jì)南促銷策略培訓(xùn) 武漢促銷策劃培訓(xùn) 鄭州大客戶銷售技巧培訓(xùn) 福州銷售人員培訓(xùn) 長沙經(jīng)銷商培訓(xùn) 天津外銷培訓(xùn) 石家莊顧問式銷售培訓(xùn) 廈門客戶心理培訓(xùn) 太原銷售心理學(xué)培訓(xùn)南京企業(yè)內(nèi)銷培訓(xùn)公開課
區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動增長班 南京:2025年09月11日
引爆連鎖品牌業(yè)績倍增的業(yè)務(wù)推動力1、運(yùn)營高手模板:現(xiàn)場掌握業(yè)務(wù)推動力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)行為特征2、市場敏感模板:培養(yǎng)適應(yīng)市場變化的預(yù)測力與應(yīng)變力3、團(tuán)隊(duì)打造模板:塑造讓部屬死心塌地追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力4、業(yè)務(wù)推動模板:學(xué)會公司業(yè)務(wù)推動的思路、方法與工具5、自我突破模板:學(xué)會崗位認(rèn)知時間管理業(yè)務(wù)復(fù)盤能力6、目標(biāo)拆解模板:學(xué)會目標(biāo)拆解推動......
銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營 南京:2025年09月13日
企業(yè)營銷全體人員。課程內(nèi)容一、銷售與銷售行為探討1、銷售精英的三大覺悟2、頂尖銷售的四張王牌3、銷售的核心與本質(zhì)二、銷售高效溝通技術(shù)1、溝通、說服之道2、銷售溝通能力的四個層次3、銷售溝通中的四門功課4、銷售溝通問的技巧三、銷售準(zhǔn)備與開場1、充分的心理準(zhǔn)備2、完整的信息準(zhǔn)備3、工作用具的準(zhǔn)備4、接觸客戶,創(chuàng)造契合四、需......
《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊(duì)管理者 南京:2025年09月13日
新任銷售經(jīng)理,未來6個月將擔(dān)任銷售經(jīng)理的,已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的銷售經(jīng)理課程大綱:模塊一:新銷售經(jīng)理上任1.銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應(yīng)變2.激烈變化的市場對銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領(lǐng)導(dǎo)方式的新變化5.經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變模塊二:銷售管理準(zhǔn)則和能力要求1.成功銷售經(jīng)理的新模型2.......
贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項(xiàng)工具 南京:2025年09月27日
身為銷售主管的您,是否正面臨著如下問題:對銷售員的銷售過程處于“失控”狀態(tài),除了最終的訂單,好像沒什么好約束他們的。——過程監(jiān)控銷售員總是來了、又走了,銷售隊(duì)伍總是長不大、養(yǎng)不熟、教不會。——人員培養(yǎng)老銷售不愿意“教會徒弟餓死師傅&rd......
標(biāo)桿房企投訴處理技巧與客服(訴)流程管理精細(xì)化提升 上海:2025年10月28日
1、房地產(chǎn)企業(yè)或物管企業(yè)從事客服與管理的骨干員工、干部等2、房地產(chǎn)或物管企業(yè)客服管理、品管、公關(guān)、營銷、宣傳、風(fēng)控系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人等課程大綱:主題:訓(xùn)練課程整體目標(biāo)說明參會學(xué)員課前預(yù)習(xí)與作業(yè)研討點(diǎn)評一、學(xué)員課前預(yù)習(xí)與作業(yè)研討點(diǎn)評適合學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的企業(yè)學(xué)員及團(tuán)隊(duì),通過預(yù)習(xí),對當(dāng)前個人的客訴工作思路、方法及企業(yè)的客訴模式進(jìn)行梳......
8D報告的編寫技巧與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2025年10月14日
第一單元:8D報告之流程題一、課程導(dǎo)入,建立學(xué)習(xí)意識二、學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組三、案例討論:魯強(qiáng)的故事1.魯強(qiáng)及團(tuán)隊(duì)有什么問題?2.你會如何做?3.8D概要與步驟介紹四、D0準(zhǔn)備過程1.問題來源2.量化問題3.緊急反應(yīng)行動(ERA)4.8D啟動時機(jī)五、D1成立8D小組1.團(tuán)隊(duì)的必要性2.團(tuán)隊(duì)游戲3.團(tuán)隊(duì)成員角色4.團(tuán)隊(duì)......