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HR法務管理能力提升與風險防控 上海:2025年10月09日
人力資源部門負責人、主管及專員等課程大綱:第一模塊:澄清某些人力資源法律概念的誤區√ 為什么勞動法與其他法律有所不同?√ 分析不同的用工模式√ 解讀中國的工會組織第二模塊:縱覽勞動合同與勞動力派遣合同√ Offer letter的效力√ 招聘員工過程中的注意事......
基于戰略需求、任職資格和職業發展的三位一體的培訓管理體系 南京:2025年09月13日
有志于提升人力資源培訓管理思想和實戰技能的相關人士課程目標:1.能夠真正結合企業戰略、任職資格以及員工的職業發展,構建企業的培訓體系;2.能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具;3.能夠提升培訓管理實務操作能力;4.能夠提升培訓經理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目管理能力;5.能夠系統掌握培訓管理過程中......
《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 南京:2025年10月15日
人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員;有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......
國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 南京:2025年10月15日
導論:國企三項制度改革政策分析1.國企改革的發展歷程2.國企改革的綱舉目張1)國企改革改革的明線與暗線2)國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業成本觀念1.人力成本的構成:取得成本、維護成本、激勵成本、發展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本認知的誤區人力成本&n......
成本分析與控制培訓班 深圳:2025年10月29日
第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業紅海戰略的定位與競爭優勢分析-成本管理與公司戰略相連-了解公司的戰略規劃-掌握公司資源分配特點-了解什么成本可以降低-成本管理的共識:降低成本-現代成本管理的核心工作二、成本的構成與核算-成本的多元化分類-完整歸集與分攤發生的各種耗費-成本核算的一般方法-傳統成本系統與作業成本系......
供應商選擇、管理與培育 北京:2025年10月09日
一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......