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說(shuō)服力與領(lǐng)導(dǎo)力 南京:2025年09月13日
認(rèn)識(shí)說(shuō)服和領(lǐng)導(dǎo)他人的途徑、層次和目的,從人性的角度認(rèn)識(shí)和掌握說(shuō)服別人的體系、流程和簡(jiǎn)單的原則,幫助學(xué)員突破自己的固有模式、提升說(shuō)服和領(lǐng)導(dǎo)他人的信心、洞察他人接受說(shuō)服和領(lǐng)導(dǎo)的障礙、掌握說(shuō)服與領(lǐng)導(dǎo)他人中的原則方法,運(yùn)用符合說(shuō)服和領(lǐng)導(dǎo)他人的人性原理,提升說(shuō)服和領(lǐng)導(dǎo)他人的技能,統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)和觀念,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和行動(dòng)力。采......
中層經(jīng)理的人力資源管理 南京:2025年09月13日
我的主要任務(wù)是完成工作目標(biāo),其它的都是次要的;我有多少人就能干多少事,沒(méi)人我也沒(méi)辦法;招人、培訓(xùn)、績(jī)效那些都是人力資源部門的事情;人員流失是企業(yè)的待遇不好,跟我無(wú)關(guān);……這些都是錯(cuò)誤的想法。“人”是管理的核心。在企業(yè)的人力資源管理方面,各部門的經(jīng)理承擔(dān)著極其重要的角色......
打造金牌團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 南京:2025年09月13日
在這個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的時(shí)代,作為管理者的您,是否擁有一支像鷹一樣的團(tuán)隊(duì)呢?您是否一直在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上煞費(fèi)苦心,卻收效甚微呢?您是否已經(jīng)意識(shí)到您最缺乏的不是“決心”,而是“方法”呢?本課程即為您提供進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、提高團(tuán)隊(duì)士氣、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化等方面最科學(xué)有效的方法和策略,幫......
九段領(lǐng)導(dǎo)者?-柔性領(lǐng)導(dǎo)力 南京:2025年09月23日
在VUCA時(shí)代下,對(duì)于有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)的專業(yè)知識(shí)技能的領(lǐng)導(dǎo)者或管理者而言,在工作中面臨著諸多新的挑戰(zhàn),管理者經(jīng)常需要透過(guò)有效的溝通、會(huì)議以及培訓(xùn)等來(lái)引導(dǎo)和帶領(lǐng)工作團(tuán)隊(duì),管理者在如何有效帶領(lǐng)員工解決問(wèn)題,對(duì)引導(dǎo)和培訓(xùn)工作團(tuán)隊(duì)的能力有著迫切提升的需求。21世紀(jì)的來(lái)臨,發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力是時(shí)代需要,組織的管理者越來(lái)越感覺(jué)到在......
企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì) 廣州:2025年11月13日
企業(yè)重視營(yíng)銷、重視資金、重視技術(shù),而對(duì)財(cái)務(wù)管理體系的建立不夠重視,因而財(cái)務(wù)管理制度和流程不完善、不健全、不規(guī)范,不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。隨著 企業(yè)的不斷向前發(fā)展, 企業(yè)需要建立規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系。本課程將通過(guò)大量范例教會(huì)您進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)流程規(guī)范化設(shè)計(jì)的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度,而是建立制度、......
從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 廣州:2025年09月12日
廠長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及項(xiàng)目管理工程師等相關(guān)人員。課程大綱:第一部分:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1.無(wú)所不在的項(xiàng)目2.什么是項(xiàng)目管理練一練:“通天塔”是如何建成的?3.項(xiàng)目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項(xiàng)目矩陣4.通用項(xiàng)目管理: POMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系五大過(guò)程 & 十大要素子項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目......