南京供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開課

物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程 南京：2025年09月26日

工廠長/ 資材采購部門長及Staff/ 物流管理部門長及Staff/ 生產(chǎn)管理部門長及Staff /物流革新Task 成員/ 生產(chǎn)革新相關(guān)人員課程收益:為了確保制造企業(yè)的競爭力，可以有很多方法，但其中有一個很重要的方面就是關(guān)于4M中的材料，如何通過高效的高質(zhì)量資材的購買，管理及供給等來支援生產(chǎn)活動，這是很多企業(yè)都關(guān)心的......

盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 南京：2025年10月30日

生產(chǎn)企業(yè)的PMC部門是一個企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息，掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，其部門運(yùn)營狀況將直接影響各部門的運(yùn)營效率，可以說PMC部門的制度和流程決定了公司的盈利成敗。面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)方式及水平式的機(jī)臺布置已無法適應(yīng)。如何制......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC 南京：2025年11月03日

第一章:銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃協(xié)調(diào)接口管理１生產(chǎn)計(jì)劃角色和定位---訂單總導(dǎo)演／總指揮---華為２銷售計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃架構(gòu)/職能分工３中小企業(yè)怎樣建立/完善計(jì)劃體系（包括 ERP 系統(tǒng)）-----一級主生產(chǎn)計(jì)劃/二級生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)品交期分類管理（同種產(chǎn)品不同交期對應(yīng)不同生產(chǎn)采購模式，縮短交期和避免急單產(chǎn)生）1......

敏捷物流與供應(yīng)鏈管理 無錫：2025年09月27日

本課程通過深度分析敏捷物流與供應(yīng)鏈管理的基本思想和原則，旨在幫助企業(yè)運(yùn)用精益物流的理念、方法、技巧形成高質(zhì)量、低成本、短周期的高效物流運(yùn)營模式，快速實(shí)際企業(yè)利潤的最大化。課程收益：1.明確物流價(jià)值最大化的方向，掌握實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的途徑2.深刻理解物流供應(yīng)鏈管理的實(shí)施實(shí)現(xiàn)途徑和方法及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)3.把握企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)......

國際物流與貨運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管控 上海：2025年10月09日

負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的物流、關(guān)務(wù)、采購、計(jì)劃、倉庫等部門相關(guān)工作人員課程大綱一、出口訂艙及運(yùn)費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)1、出口訂艙流程：如何選擇船公司、訂艙代理。2、如何在船公司、船代、貨代之間進(jìn)行有效協(xié)調(diào)？3、如何規(guī)避船公司艙位管控、甩箱風(fēng)險(xiǎn)：甩箱的原因？發(fā)生甩箱時的應(yīng)急策略？如何退運(yùn)？退關(guān)？4、運(yùn)費(fèi)規(guī)劃、貨代供應(yīng)商選擇技巧、貨代風(fēng)險(xiǎn)防范：運(yùn)......

降本增效-人力成本分析和控制 廣州：2025年11月29日

企業(yè)中高層管理者及人力資源管理專業(yè)人士課程背景曾有人力資源總監(jiān)說：人力資源永遠(yuǎn)不會受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)待見。為什么是這樣呢？因?yàn)槿肆Y源工作的招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動關(guān)系等等，從日常實(shí)踐中，我們總是給企業(yè)提供的是工作過程，工作行為等，企業(yè)經(jīng)營者很難從人力資源的口中聽到結(jié)果，同時我們也很難從人力資源管理工作中人效提升。好像人力......