南京工作分析培訓公開課

組織機構設計與工作分析 北京：2025年10月16日

“結構決定結果”。在戰略確定之后，如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的，同時，當大的機構確定后，崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎，確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架；使學......

基于戰略需求、任職資格和職業發展的三位一體的培訓管理體系 南京：2025年09月13日

1.能夠真正結合企業戰略、任職資格以及員工的職業發展，構建企業的培訓體系；2.能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具；3.能夠提升培訓管理實務操作能力；4.能夠提升培訓經理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目管理能力；5.能夠系統掌握培訓管理過程中所需要的各種工作方法與工具課程大綱：第一章 眾說紛紜一、各路......

TTT培訓師三維實戰特訓 南京：2025年09月26日

課程研發人中國TTT培訓首選實戰專家陳老師，結合多年來專注于對TTT培訓的研究以及五百余場各行業、各類型企業實戰培訓經驗，厚積薄發，為您揭開培訓師實戰技能提升的達芬奇密碼，已得到了國內眾多知名企業、上市公司乃至世界500強的廣泛認同，學員滿意度長期保持在95%以上！課程特色：四多立體綜合訓練——......

解密龍湖人力資源管理六大核心 南京：2025年10月18日

(一) 龍湖人力資源管理的核心特點？1. 龍湖人力資源管理的總體特色2. 龍湖的人力資源的1234策略；3. 龍湖的“以人為本”策略與一般企業的差異4. 龍湖在單項目、同城多項目、全國化擴張三個階段人力資源管理的總體差異5. 從經營角度解析人力資源管理的各模塊(二) 龍湖戰略規劃及組織特點1. ......

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 深圳：2025年09月26日

本課程是專門為中層管理人員的領導與執行能力提升的需要量身定做的。內容包含管理者正確觀念和心態樹立、權變領導藝術、溝通與協調、激勵與授權、團隊建設與沖突管理、執行力等。課程引進國內外先進的管理理念和成功的管理案例，是課程內容極具針對性和系統性。課程收益：1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判......

戰略采購管理培訓 上海：2025年09月12日

第一部分：戰略采購概論戰略采購管理理念采購組織的地位、職責與作用供應商的關系類型及角色變化戰略采購收益模型及案例第二部分： 戰略采購實施方法戰略采購流程圖商機評估采購物品的戰略分類,組合及策略案例分析：要的是什么？采購調查與供應市場分析案例討論：底線從公開信息中暴露制造與購買的決策采購策略擬定戰略供應商選擇戰略采購實施......