南京促銷策略培訓(xùn)公開(kāi)課

區(qū)域經(jīng)理業(yè)務(wù)推動(dòng)增長(zhǎng)班 南京：2025年09月11日

企業(yè)老板、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理課程收益引爆連鎖品牌業(yè)績(jī)倍增的業(yè)務(wù)推動(dòng)力1、運(yùn)營(yíng)高手模板：現(xiàn)場(chǎng)掌握業(yè)務(wù)推動(dòng)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)行為特征2、市場(chǎng)敏感模板：培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)變化的預(yù)測(cè)力與應(yīng)變力3、團(tuán)隊(duì)打造模板：塑造讓部屬死心塌地追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力4、業(yè)務(wù)推動(dòng)模板：學(xué)會(huì)公司業(yè)務(wù)推動(dòng)的思路、方法與工具5、自我突破模板：學(xué)會(huì)崗位認(rèn)知時(shí)間管理......

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊(duì)管理者 南京：2025年09月13日

常聽(tīng)到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個(gè)銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)我把他提升成銷售經(jīng)理時(shí)，看到的是他每天加班加點(diǎn)的干，忙的不可開(kāi)交，但整個(gè)銷售部門的業(yè)績(jī)卻在下滑！”銷售經(jīng)理自己完成了大部分的銷售任務(wù)；新銷售經(jīng)理上任沒(méi)多久，銷售人員紛紛離職；經(jīng)理忙得四腳朝天，銷售員無(wú)所事事，業(yè)......

銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營(yíng) 南京：2025年09月13日

一、銷售與銷售行為探討1、銷售精英的三大覺(jué)悟2、頂尖銷售的四張王牌3、銷售的核心與本質(zhì)二、銷售高效溝通技術(shù)1、溝通、說(shuō)服之道2、銷售溝通能力的四個(gè)層次3、銷售溝通中的四門功課4、銷售溝通問(wèn)的技巧三、銷售準(zhǔn)備與開(kāi)場(chǎng)1、充分的心理準(zhǔn)備2、完整的信息準(zhǔn)備3、工作用具的準(zhǔn)備4、接觸客戶，創(chuàng)造契合四、需求探索與產(chǎn)品價(jià)值陳述1、銷......

贏在銷售過(guò)程——銷售經(jīng)理管控銷售過(guò)程的18項(xiàng)工具 南京：2025年09月27日

身為銷售主管的您，是否正面臨著如下問(wèn)題：對(duì)銷售員的銷售過(guò)程處于“失控”狀態(tài)，除了最終的訂單，好像沒(méi)什么好約束他們的。——過(guò)程監(jiān)控銷售員總是來(lái)了、又走了，銷售隊(duì)伍總是長(zhǎng)不大、養(yǎng)不熟、教不會(huì)。——人員培養(yǎng)老銷售不愿意“教會(huì)徒弟餓死師傅&rd......

現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)流程與戰(zhàn)略 深圳：2025年11月01日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來(lái)進(jìn)行采購(gòu)管理1． 杰克韋爾奇眼中的采購(gòu) 2. 采購(gòu)的杠桿作用是什么？3. 采購(gòu)的國(guó)際化新趨勢(shì)及作業(yè)模式 4. 集權(quán)架構(gòu)與分權(quán)架構(gòu)結(jié)構(gòu)對(duì)組織的利弊5. 集團(tuán)采購(gòu)的地位和作用對(duì)組織績(jī)效的影響 6. 采購(gòu)所面臨的挑戰(zhàn)有哪些？7. 采購(gòu)的五大核心任務(wù) 8.如何運(yùn)用五大核心任務(wù)來(lái)提升采購(gòu)管理體系的建設(shè)？......

《工傷保險(xiǎn)條例》精準(zhǔn)解讀與工傷爭(zhēng)議、調(diào)解、賠償與企業(yè)薪酬福利法律風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳：2025年10月17日

第一部分、《工傷保險(xiǎn)條例》應(yīng)用型精準(zhǔn)解讀與操作策略指導(dǎo)一、工傷認(rèn)定策略1、屬于工傷范圍的情形有哪些？不得認(rèn)定為工傷的情形有哪些？2、怎樣理解上下班途中？怎樣控制期間的風(fēng)險(xiǎn)？3、“突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡”中的“疾病”包括哪些，“48小時(shí)如何......