南京人力資源培訓公開課

企業人力資源合規管理-招聘-面試-入職-在職-離職-離職后全流程高級培訓班 南京：2025年09月13日

企業在人力資源合規管理過程中出現的法律問題雜、散、多。在司法實踐當中大量裁判口徑風向、地方性規定存在較大差異。那么如何把這些復雜的細節，從程序到實體，從法規到實操，真正的落地。勞動人事管理中“招聘、面試、入職、離職、離職后”六個環節環環相扣，從員工入職到離職的全過程，往往離職階段是勞動用工風險引......

中層經理的人力資源管理 南京：2025年09月13日

模塊一：人力資源管理角色與定義1.新環境下的人力資源管理角色與責任2.部門經理在人力資源管理過程中的角色與責任3.人力資源管理中的職責分擔與人力資源管理的素質模型模塊二：部門人力資源規劃工作1.部門目標設定中的人才規劃與供求預測技術2.如何配合企業進行好人才規劃和計劃管理工作3.部門人力資源規劃的操作程序與方法4.如何......

基于戰略需求、任職資格和職業發展的三位一體的培訓管理體系 南京：2025年09月13日

第一章 眾說紛紜一、各路人馬說培訓二、企業培訓十大不良癥狀第二章 看透培訓一、中西方企業對培訓的理解與定位二、培訓對個人的職業影響三、培訓在人力資源開發環節中的涵蓋內容四、培訓可以為企業產生什么樣的價值五、培訓的傳承、傳播、傳授與傳遞六、關于培訓的調查數據七、中國企業培訓發展趨勢八、如何做好培訓管理者第三章 三位一體式......

TTT內部講師訓練初級班 南京：2025年09月26日

企業中未來將有可能會擔任企業內部培訓或進行供應商培訓的講師者（包括沒有經驗和資歷尚淺的講師）課程收益:成功完成本課程，您將能夠：1. 認清培訓師的角色；增加自信，提高培訓演講技巧.2. 對于一般常見的培訓方式建立正確的認知, 并知道應如何選用.3. 學習到成人學習心理與訓練教學原則, 增進其在設計或主持培訓的專業基礎運......

TTT培訓師三維實戰特訓 南京：2025年09月26日

基于培訓師勝任力提升的系統整體解決方案！如何快速掌控專業培訓師表達呈現的基本功？如何通過氣場與呈現魅力輕松自如地把控全場？如何真正從學員需求出發設計開發條理清晰、實用實效的培訓課程？如何掌握和運用授課互動技巧，讓課堂從此不再沉悶？如何通過表達影響和成就更多人，領悟團隊管理者和培訓師的最高境界？課程內容開場篇：TTT職業......

如何開展有效的企業培訓,培訓體系的規劃和管理 南京：2025年10月09日

第一單元：認識培訓管理從企業戰略的視角看待企業的培訓管理企業培訓戰略的基本內容；您的培訓管理工作常遇到哪些問題？教育與培訓的差別培訓管理工作主要內容與框架；制定年度培訓計劃常遇哪些問題？如何獲得來自領導、部門經理、員工的參與和支持？年度培訓計劃制定過程中需要哪些基本的管理環境的配套支持？第二單元：構建培訓體系認識培訓體......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 南京：2025年10月09日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 南京：2025年10月10日

人才是創新的根基，創新驅動實質上是人才驅動，誰擁有一流的創新人才，誰就擁有了科技創新的優勢和主導權。人才是國有企業實現高質量發展的根本保障和動力來源，是最活躍的先進生產力。新一輪國有企業改革深化提升行動中,國有企業加快構建現代化組織體系與人力資源管理體系，營造良好的人才發展氛圍與機制，做好人才工作，提高人才素質、優化人......

人力資源培訓內訓課程

從技術專家邁向全面管理 主講：單老師

企業的技術崗位管理者（通常是項目團隊或部門管理的管理者）面臨諸多挑戰，比如：管理者角色認知、目標和時間管理、團隊組建和發展、人際（上下級）溝通、團隊績效和團隊文化建設等等。企業希望技術崗位的管理者不但能延續其過往優秀的個人績效水平，同時還能夠發揮個人在團隊和組織的更大價值，比如：帶領眾人達成企業戰略目標、優化業務和創新......

TMT全面帶教指導技術 主講：王老師

導師制、師帶徒、管培生計劃等，都是企業針對新人快速培育和發展，所設定的專項學習項目，其目的旨在加速新人快速勝任和成長，為企業新生力量、后備力量，積蓄能量，但由于企業內部導師、師傅等“帶教人群體”，缺乏系統化的帶教能力訓練，導致他們在實施傳幫帶的過程中，總會因為“不得法”，......

招聘流程與面試技巧 主講：蒲老師

通過規范招聘流程激勵內部人才，規避勞動風險；熟練掌握單一面試、集體面試、情景模擬、無領導小組討論四種經典面試方式；徹底避免首因效應、暈輪效應、刻板印象、雇傭壓力、非言語行為五種面試錯誤；熟練運用行為描述（STAR）、結構化兩種實用面試方法；學會AB背景調查技巧；【課程對象】企業高管、各部門負責人、人力資源員工【課程大綱......

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