南京精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班 南京：2025年09月10日

總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、各制造相關(guān)部門(mén)經(jīng)理/科長(zhǎng)/主任/班組長(zhǎng)、工程師、工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、QE、現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)管理人員及技術(shù)員等【課程設(shè)計(jì)】特點(diǎn)一：整個(gè)課程嚴(yán)格按高等院校工業(yè)工程專業(yè)本科生教材“基礎(chǔ)工業(yè)工程”結(jié)合“精益生產(chǎn)”系統(tǒng)講解。特點(diǎn)二：整個(gè)課程中的所有工具及......

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 南京：2025年09月23日

區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷！直接獲取問(wèn)題解決方案，帶著問(wèn)題而來(lái)，標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)尋找解決方案！對(duì)比促動(dòng)變革思考。問(wèn)題本身只是冰山露出一角，與標(biāo)桿對(duì)比促動(dòng)更深層次思考！與標(biāo)桿探討運(yùn)營(yíng)困惑。除參觀外，標(biāo)桿工廠人員將與各位學(xué)員共同探討運(yùn)營(yíng)難題！促進(jìn)行業(yè)交流拓展視野。學(xué)習(xí)是雙向的，信息交流產(chǎn)生價(jià)......

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造 南京：2025年10月16日

公司高管、管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等。課程內(nèi)容第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例：老板電器的智能工廠4.工信部六大類智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠解讀：優(yōu)秀智能工廠的共同特征6.小組研討：四種不同類型企業(yè)推行智能制造的工作重點(diǎn)7.企業(yè)推行智能制造的十個(gè)場(chǎng)景（1）......

贏在制造I:精益生產(chǎn)核心課程 南京：2025年10月17日

采用精益生產(chǎn)模式提升客戶滿意并降低運(yùn)營(yíng)成本，解決延遲交付、高庫(kù)存、生產(chǎn)和物流效率低下等問(wèn)題，已經(jīng)成為全球企業(yè)的共識(shí)，而培養(yǎng)精益生產(chǎn)人才已經(jīng)被公認(rèn)為是21世紀(jì)企業(yè)的利潤(rùn)之源。精益生產(chǎn)模式是一個(gè)展開(kāi)的旅程，要想獲得成功，系統(tǒng)地了解精益生產(chǎn)體系本身和有效的推行策略同樣重要。很多客戶都被如下等問(wèn)題所困擾：如何實(shí)現(xiàn)由客戶需求預(yù)測(cè)......

精益生產(chǎn)訓(xùn)練營(yíng) 南京：2025年10月18日

學(xué)精益，必須透徹理解精益生產(chǎn) 系統(tǒng)！理解精益，一定要充分領(lǐng)悟精益生產(chǎn)各種工具與企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)之間的關(guān)聯(lián)！學(xué)會(huì)精益，一定要在實(shí)踐中檢視，模擬體驗(yàn)是一種快速檢測(cè)成果的方法！領(lǐng)悟精益，要破解你內(nèi)心的疑問(wèn)，帶著你的問(wèn)題來(lái)參加！帶著您公司的案例，培訓(xùn)過(guò)程中會(huì)有直接的啟發(fā)和思路！教學(xué)特色：實(shí)戰(zhàn)師資——由專注于......

盤(pán)活資金-訂單及時(shí)化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 南京：2025年10月30日

制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、PMC計(jì)劃管理相關(guān)人員、SCM供應(yīng)鏈管理人員、采購(gòu)、調(diào)度、倉(cāng)儲(chǔ)職能部門(mén)管理人員。課程大綱一、構(gòu)建系統(tǒng)模式（PMC-SCM）1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析2、 PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理3、 SCM供產(chǎn)銷(xiāo)一體化3大周期管理4、 PMC計(jì)劃運(yùn)營(yíng)10大瓶頸問(wèn)題解......

精益管理與成本降低-合肥聯(lián)合利華（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 合肥：2025年10月09日

認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)的核心觀念掌握推進(jìn)精益降低成本的好處了解精益各項(xiàng)降低成本的基本工具學(xué)習(xí)８種浪費(fèi)的識(shí)別和消除的方法來(lái)降低成本課程內(nèi)容主題：課程總體介紹1 問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)第一部分主題：TPS 和精益生產(chǎn)為什么會(huì)盛行？1 破冰: 美國(guó)制造成本如何逼近中國(guó)制造成本？2 當(dāng)前制造業(yè)的不利環(huán)境......

精益管理與成本降低-揭開(kāi)聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 合肥：2025年10月28日

第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識(shí)第一部分主題：TPS和精益生產(chǎn)為什么會(huì)盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美國(guó)制造成本如何逼近中國(guó)制造成本？2 當(dāng)前制造業(yè)的不利環(huán)境下精益生產(chǎn)可以給企業(yè)帶來(lái)什么？3 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法提升 主講：安老師

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，中國(guó)的企業(yè)不僅要面臨國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還有面對(duì)國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。人們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的要求越來(lái)越高，多品種、低價(jià)格、高質(zhì)量和短交期已成為21世紀(jì)市場(chǎng)的主旋律。精益生產(chǎn)方式就是在這種時(shí)代的潮流下誕生的，它一出世就顯示出旺盛的生命力，實(shí)施精益生產(chǎn)的企業(yè)一路過(guò)關(guān)斬將，發(fā)展成為世界頂尖級(jí)的企業(yè)。一時(shí)間精益......

VSM 精益價(jià)值流管理 主講：邢老師

許多企業(yè)都面臨著這樣的痛點(diǎn)：訂單交貨期越來(lái)越短，訂單變更頻繁，緊急訂單越來(lái)越多，工廠不能及時(shí)有效反應(yīng)，工廠管理流程復(fù)雜，生產(chǎn)成本居高不下。企業(yè)下了大力氣去改善，但收效甚微。面對(duì)眾多改善工具，不知該選擇哪個(gè)？從何下手？公司上下無(wú)法找到改善的共同語(yǔ)言……價(jià)值流分析正是這樣一個(gè)工具：通過(guò)培訓(xùn)可以讓......

TPS精益生產(chǎn)實(shí)施與現(xiàn)代IE技術(shù)應(yīng)用 主講：宋老師

精益生產(chǎn)（Lean Production,簡(jiǎn)稱LP）是因?yàn)槿毡酒?chē)業(yè)本世紀(jì)在世界崛起，美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車(chē)項(xiàng)目”研究中，基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System）的研究與總結(jié)，以及對(duì)美國(guó)汽車(chē)工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。“歐美......

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