南京中層管理培訓公開課

跳出管理七個陷阱?--提升組織效能的頓悟與行動 南京：2025年09月11日

為什么90%的管理者困在"目標陷阱"卻難見成效？傳統管控思維正在無聲消耗組織的生命力！當團隊陷入"救火-管控-低效"的惡性循環，表面是執行力問題，實則是領導者仍戴著"管理鐐銬"起舞。我們調研發現，82%的中高層管理者仍在用工業化時代的管控方式應對數字化時代的組......

工作計劃與執行力訓練 南京：2025年09月24日

成功完成本課程，您將能夠：1. 解目標管理的具體內容和實施步驟；2. 掌握制訂計劃的方法和工具；3. 提高完成的計劃效率和方法；4. 明晰執行力低下原因，找到解決問題對策；5. 提升企業執行力的方法和途徑。課程大綱:第一單元：從目標到計劃什么是目標？什么是目標管理？SMART原則目標制定與分解設定目標的七個步驟案例分享......

領導力與團隊管理訓練 南京：2025年09月25日

成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領導的差別，剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬，運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6．如何組建和管理團隊，提升團隊的凝聚力。課程大綱:......

中流砥柱?—中層管人理事核心能力提升實戰訓練 南京：2025年09月26日

即將成為新上任的管理者，但不知道該如何帶領下屬和團隊？已經是管理者，但在管理工作上面臨諸多問題卻不知如何解決？想要立足崗位成為一名成功的管理者嗎？《中流砥柱©中層管人理事實戰能力提升》版權課程可以幫助您找到上述問題的答案。大部分公司會將專業技術表現優異績效成果較好的員工提拔為管理者，這些員工在成為管理者之后才......

新晉管理者深度修煉 南京：2025年09月29日

目前，很多管理人員大多來自于具有發展潛力的業務骨干，但是面對管理，他們有的僅是零散的經驗和感覺，并沒有真正形成管理技能，因而他們最缺的就是管理的實操能力。走上管理崗位后，管理者將面臨很多的問題：如何對新的角色做好定位？如何帶領一個有戰斗力的團隊？如何制定并分解工作績效？如何制定工作計劃？如何與領導、同事、下屬進行高品質......

基層干部管理能力提升訓練 南京：2025年09月29日

基層干部，儲備干部等相關需求人員。課程收益:使學員通過系統正規嚴格的學習，掌握以下內容：◆落實公司經營目標，提升基層干部管理能力◆掌握確保生產計劃制定和完成的管理方法◆掌握生產管理必備的管理知識和管理方法◆掌握現場改善和生產績效評估的方法◆了解現代生產管理的特征◆明確企業現場中的浪費現象◆熟悉5S的含義及其操作方法◆掌......

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 南京：2025年09月29日

為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么中層管理人員自......

有效激勵 南京：2025年10月17日

有效激勵（7月20日 深圳）主講：曾新娟 人力資源管理專家2012年7月20日（周五）深圳破冰：1、員工最需要的是什么？2、激勵就是發錢嗎？單元一：為什么要重視員工的激勵1、管理之道：科學與人性2、現代管理者面臨的激勵新挑戰3、常見誤區4、案例分析單元二：如何激勵他人1、建立共同愿景2、建立企業文化3、管理員工的期望4......

中層管理培訓內訓課程

初始創業團隊建設 主講：鄧老師

掌握初創團隊建設的相關方法和技巧，增強團隊凝聚力，激發團隊活力，提升業績。【課程大綱】一、創業團隊成長的困惑1.討論：系統梳理公司當前的困惑？2.案例：華為和今日頭條的成功因素3.創始人是企業成長的天花板？二、創業團隊建設1.提問：什么是創業團隊？2.討論：創業團隊需要提升哪些能力3.高績效團隊建設之一：戰略驅動和目標......

核能團隊——高績效團隊建設與管理 主講：孟老師

企業的發展，需要高績效團隊的支撐，若想成功經營一家企業，必須先經營一個高效的核心運營團隊。建設和管理高績效團隊的能力被公認為是企業持久的核心競爭力。那么： 如何用統一的思想凝聚團隊，使團隊“步調一致”? 如何讓溝通真正成為團隊建設的橋梁和紐帶? 如何化沖突為轉機?&......

團隊激勵與實踐技巧 主講：徐老師

企業中高層管理者課程目標：理解激勵的基礎理論，能結合實際熟練運用激勵的技巧。授課方式：講演、研討、互動訓練、體驗式教學課程大綱：前言：從杭州到北京的火車來看激勵時代的來臨！一、初識激勵：1、為什么需要激勵？2、何為激勵？1）激勵的兩大誤區：金錢不等于激勵，獎勵不等于激勵案例：拿到百萬年終獎的王慧為何選擇離職？2）激勵的......

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