合肥成本管理培訓(xùn)公開課

新形式下企業(yè)成本管理與控制技巧 杭州：2025年09月11日

我國從98年開始，企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入三高時代，業(yè)務(wù)一度成為企業(yè)快速發(fā)展的主導(dǎo)動力，2009年開始的金融危機(jī)和后來的歐債危機(jī)，隨著很多浙江企業(yè)的相繼倒閉，人們將管理的重心從業(yè)務(wù)管理轉(zhuǎn)向成本管理，但在成本面前很多人發(fā)現(xiàn)并沒有好的行之有效的方法去管好成本，相反很多有關(guān)成本的問題一個個相繼暴露：成本信息不準(zhǔn)確成本管理控制所花費(fèi)的代......

全價值鏈成本管理與優(yōu)化 蘇州：2025年10月16日

• 財務(wù)高級經(jīng)理，財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)主管• 業(yè)務(wù)財務(wù)，財務(wù)BP• 企業(yè)管理者，各事業(yè)部、業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人課程大綱第一模塊：利潤實(shí)現(xiàn)的主要途徑• 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)• 主要利潤實(shí)現(xiàn)途徑第二模塊：成本血型與決策• 成本的血型A型：不可控的固定成本O型：可控的固定成本B型：變......

全面質(zhì)量成本管理 蘇州：2025年10月18日

企業(yè)總經(jīng)理、工廠經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、及相關(guān)中高層管理人員，質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理人員質(zhì)量成本管理所涉及的數(shù)據(jù)核算及財務(wù)人員課程收益:清晰質(zhì)量、成本概念及戰(zhàn)略性意義掌握質(zhì)量成本賬戶結(jié)構(gòu)及核算方法掌握質(zhì)量成本管理的計劃、控制、分析、報告和改進(jìn)技巧掌握建立質(zhì)量成本管理體系的方法和技巧課程大綱:一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)什么是質(zhì)量？差異化的質(zhì)量......

采購底價攻略與采購成本管理 蘇州：2025年10月20日

成本價格模版的設(shè)置與推廣使用價格分析的專業(yè)能力的提升數(shù)據(jù)敏感度的培養(yǎng)專業(yè)級成本分析的工具財務(wù)及財務(wù)報表的分析能力及報表真?zhèn)蔚恼鐒e成本數(shù)據(jù)記錄的工具與技巧成本的數(shù)據(jù)使用數(shù)字化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理要素IT 的工具獲取課程對象供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管；供應(yīng)鏈專員、采購專員、供......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 上海：2025年09月18日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容：績效實(shí)戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核，希望......

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與運(yùn)作 深圳：2025年10月17日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、PQA或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人（市場、采購、制造）等。課程大綱：1.案例分析1.1.討論：產(chǎn)品開發(fā)流程存在的問題與困惑2.產(chǎn)品研發(fā)管理概述2.1.IPD研發(fā)管理體系框架和思想2.2.研發(fā)與營銷、供應(yīng)......