合肥物流成本管理培訓(xùn)公開課

物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程 南京：2025年09月26日

一、現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈關(guān)系解析現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈發(fā)展歷程簡(jiǎn)介現(xiàn)代物流管理作用供應(yīng)鏈鏈狀模型解析案例分析-某企業(yè)物流優(yōu)化內(nèi)容及效果案例-通用公司供應(yīng)鏈優(yōu)化及效果二、 物流7大浪費(fèi)和解決問題的方法從現(xiàn)代物流管理角度看7大浪費(fèi)JIT理念與實(shí)施物流可視化管理企業(yè)物流看板管理設(shè)備布局和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)案例：美的公司物流優(yōu)化方案三、供應(yīng)鏈管理......

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制 南京：2025年09月26日

1.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能是什么？-案例 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)是什么？倉(cāng)庫(kù)管理的組織地位與職能倉(cāng)庫(kù)管理戰(zhàn)略包括哪些方面？保稅倉(cāng)庫(kù)管理-案例分析2.企業(yè)倉(cāng)庫(kù)再規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的原則物料流程再規(guī)劃遵循的原則倉(cāng)儲(chǔ)面積不變的情況下如何有效改善儲(chǔ)存狀況倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范3.倉(cāng)庫(kù)設(shè)備及其應(yīng)用現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)設(shè)備高效倉(cāng)庫(kù)管理案......

倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料控制實(shí)務(wù) 南京：2025年10月18日

企業(yè)中的倉(cāng)儲(chǔ)管理部門人員、采購(gòu)部門人員、物料控制部門人員等課程收益:接受了本次課程的訓(xùn)練后，學(xué)員能夠：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握計(jì)劃、協(xié)調(diào)各部門于適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，以適當(dāng)之價(jià)格及適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量供應(yīng)適當(dāng)數(shù)量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區(qū)分4、物料......

現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與成本控制 南京：2025年10月20日

倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員【課程收益】掌握倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵操作；了解控制倉(cāng)庫(kù)成本的有效方法【課程大綱】第一模塊：現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的正確認(rèn)識(shí)1．企業(yè)利潤(rùn)源泉的分類2．倉(cāng)儲(chǔ)在企業(yè)中的地位3．高效倉(cāng)儲(chǔ)管理理念：靜態(tài)轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)4．庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理的有何不同？5．何謂高效倉(cāng)儲(chǔ)管理？第二模塊：倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理1．倉(cāng)儲(chǔ)管理的組織結(jié)構(gòu)......

精益實(shí)戰(zhàn)工具—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)&看板管理 廣州：2025年10月17日

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員與現(xiàn)場(chǎng)工程師承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，對(duì)于車間人員要求越來越高。作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？操作錯(cuò)誤隨處可見，但問題何......

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與most方法 上海：2025年09月11日

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(Standard Time)是所有制造業(yè)必不可少的一種管理績(jī)效測(cè)評(píng)尺度。19世紀(jì)后期起源于美國(guó)，至今已有一百多年的歷史，歷經(jīng)改進(jìn),ST的運(yùn)算和評(píng)估方法已越來越科學(xué),越來越簡(jiǎn)便，為企業(yè)的績(jī)效提升立下了汗馬功勞！日本的制造業(yè)幾乎100%擁有ST評(píng)估系統(tǒng),然而國(guó)內(nèi)很多企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)仍然存在大量問題，制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)......