合肥采購成本控制培訓公開課

采購流程優化與采購成本控制 杭州：2025年09月11日

一、采購組織架構與流程設計企業目標與采購管理目標采購部戰略規劃指標體系采購部在企業供應鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能要求采購部組織架構設計與權責分工---三......

采購成本控制與供應商管理體系建設 杭州：2025年10月18日

互動啟發：“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應，從ROI分析看企業生存價值與采購職能的重要性二、建立統一的供應商管理體系，一致的對外促進競爭，或合作幫扶共進1、項目甲方委托聯......

采購成本控制與供應商管理 蘇州：2025年09月13日

隨著我國經濟大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發展，采購成本控制與供應商管理水平將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。時代再次對采購人員提出了更高的要求：采購成本占到產品成本的比例越來越高，為什么？采購成本控制，不再只是采購部門的責任，為什么？如何推動研發、質量、工藝、生產一起來降低采購成本？如何選擇與輔導供應商......

采購價格分析與采購成本控制降低 蘇州：2025年09月26日

采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員，成本分析工程師及相關從業工作人員課程大綱第一部分 采購價格的全面認識1 認識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1 注意總成本的人認識Ø “年降&......

從邏輯到呈現——重新定義PPT 廣州：2025年09月27日

工作5年以上的核心骨干、中層管理者課程大綱報告認識有新知：企業管理PPT報告的四大核心要素(一)標桿研究：解讀管理型PPT報告背后的邏輯(二)4大核心要素：邏輯清晰、表達形象、觀點突出、展示專業問題分析有邏輯：PPT議題化繁為簡的邏輯分析方法（面對PPT報告中開放性的復雜議題，如何快速找到思考和分析的切入點和方法，快速......

采購成本降低實戰談判技巧及采購法務合同 廣州：2025年11月01日

第一章：如何制訂商業協議及其中應注意哪些法律問題1. 什么是商業協議？2. 報價與投標文件解析3. 規格與關鍵績效指標(KPIs)4.關于合同條款與附件5. 具有約束力合同需要具備哪些要素？6.什么是無效和不完整的協議？7. 要約和承諾要注意哪些問題？8.一般的標準合同條款有哪些？9. 對于國際法含義的理解第二章：采購......