合肥六西格瑪培訓公開課

精益6sigma準綠帶/黃帶（六西格瑪基本方法及工具運用） 蘇州：2025年10月30日

第一部分：初識六西格瑪與問題定義六西格瑪介紹；六西格瑪在企業的作用；六西格瑪的發展歷程；工廠內隱形工廠識別；問題解決方法論；定義階段思路；客戶聲音獲取；關鍵問題分解；目標設定；項目范圍確定；財務收益計算。第二部分：問題測量與改善機會分析測量階段工作路徑；去現場的工作態度；基礎統計；基礎圖標；流程能力；流程分析法；頭腦風......

六西格瑪管理模式 武漢：2025年10月15日

第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.衡量過程能力的指標（基本統計：偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習）b.解決問題的方法論（DMAIC、DMADV/IDDOV）c.一種全新的企業文化第二模塊：定義......

六西格瑪黃帶認證培訓班 上海：2025年09月13日

企業總經理、研發及工程部經理、質量部經理、生產部經理、IT經理、中階管理層、產品/過程/質量工程師、核心員工、6Sigma 初步應用人員及其他對六西格瑪有興趣人士課程背景六西格瑪的定義是每百萬次的操作機會，只允許出現3.4次失誤。推行“六個標準差”的目的就是經由設計并改善監控流程操作，將流程的失......

六西格瑪管理與應用 上海：2025年09月13日

第一講 六西格瑪概述六西格瑪誕生和發展什么是六西格瑪？六西格瑪目標減少過程變異，實現零缺陷質量與成本六西格瑪的魔力六西格瑪的財務成果我國采用六西格瑪的趨勢六西格瑪適合我們嗎――從六西格瑪的角度看問題第二講 六西格瑪的六個主題主題一：真正關注顧客主題二：數據驅動的管理主題三：專注于過程主題四：項目管理主題五：無邊界團隊合......

全能型車間一線主管實戰技能訓練 上海：2025年10月13日

制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間一線主管實戰技能訓練》，在全國推廣十三年以來，深受國內外企業菁萊。在全國成功舉辦公開課五百余場次，并被很多企業引進內訓，尤其是中字頭企業和裝備制造企業。在舉辦過程中，學員對課程和老師的評價可綜合為八個字：“實在”、&ldq......

新晉管理者職場秘籍 深圳：2025年10月16日

1、愿景指引方向——掌握樹立愿景的方法，提升目標與計劃制定能力；2、決策明確思路——掌握正確的決策方法，提升個人情境決策的能力；3、團隊奠定基石——掌握團隊的組建要素，提升高效團隊的建設能力；4、激勵點燃熱情——掌握激勵的基......