合肥產品研發培訓公開課

新產品研發--需求分析、研究與管理 杭州：2025年09月12日

產品經理、研發經理課程大綱：一、關于需求的基本概念1.什么是客戶？2.什么是需求？3.需求工程全過程：1)需求收集2)需求整理3)需求分析4)需求實現與驗證4.案例分析與總結二、關于市場與客戶的需求分析1.識別客戶2.客戶分析3.需求收集需要注意的問題1)訪談與調研2)類比產品經驗法3)聚焦與期望4)數學統計4.需求收......

產品研發與爆品打造訓戰營 杭州：2025年10月10日

1.需求不清：前期對客戶需求未把握，通過上市效果檢驗風險高！2.流程不楚：有流程但未嚴格執行，項目開發隨意，產品偏差大！3.分工不明：項目分工不明確，推動難，存在灰色地帶無人負責！4.標準不準：滿足產品標準但未滿足客戶要求，客戶標準不明確！5.加班救火：天天加班忙救火，低級問題重復發生，沒時間預防！6.溝通不暢：市場、......

IPD管理班：適配成長型企業的產品研發管理體系 杭州：2025年10月24日

第一部分：IPD的管理框架與理念：商業成功1.研發的核心就是以客戶為中心做出好產品2.什么是研發管理？3.如何衡量研發的績效?4.快速成長階段企業產品研發面臨的挑戰5.IPD實現了標桿企業研發管理從偶然到必然的轉變6.企業研發能力成熟度的5個級別7.IPD是什么？8.從公司層面看，為客戶創造價值的主業務流只有三個9.研......

產品研發流程優化和研發項目管理 上海：2025年09月27日

當今的研發已成為企業競爭的主戰場，研發項目管理是極具挑戰性的一項工作：研發面臨市場、 客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協調，這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發工作，而是技術與管理相結合的工作，甚至 更多是管理工作，項目經理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 深圳：2025年09月26日

模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發展）HR的角色定位（戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......

人力資源助理 上海：2025年11月03日

了解人力資源在企業發展中的戰略角色了解作為一個專業化的人力資源專業人員所需具備的基本專業知識　糾正人力資源管理人員在工作中常見的錯誤，使其在與不同層面的員工溝通中采取的適當言行理解薪酬福利系統的設計原理及方法理解并掌握人員甄選、面試、評估等基本方法，提高人力資源管理技巧提高人力資源管理人員的工作效率及工作質量，提升個人......