合肥績效管理體系培訓公開課

績效管理體系搭建及實務操作 南京：2025年10月20日

一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷：運用工具，對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例：《創(chuàng)建目標共享家園》分析練習：制定目標的 S......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京：2025年11月14日

通過學習綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業(yè)的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優(yōu)點，去除不適合本企業(yè)的部分，形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......

新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 杭州：2025年09月10日

（一）國有企業(yè)管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......

"教練式"全面績效管理體系設計 杭州：2025年11月06日

1.教練式培訓，打破傳統(tǒng)的培訓模式，以教練式培訓為主導，便于參與培訓者培訓后實操，將所學轉化到工作中。2.以講師咨詢的視角講授，以模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員的實際操作能力。3.參訓者課程現(xiàn)場依據(jù)講師所講內容以本企業(yè)為對象進行模擬訓練，并將全面績效管理工具的實操方法應用到企業(yè)中。4.每一部分內容均為獨立模......

企業(yè)內經 上海：2025年09月13日

企業(yè)經營管理者及國學愛好者課程內容一、中醫(yī)哲學與企業(yè)管理的相關性作為課程的鋪墊，介紹必要的基礎知識，包括中醫(yī)的基礎理論方法，以及企業(yè)內經相較與西方管理體系的差異點，使學習者初步理解為什么要從《黃帝內經》中汲取另一種企業(yè)組織管理和運作模式。本部分內容包括：1、《黃帝內經》的管理學淵源2、從陰陽理論看當今社會的失衡狀態(tài)3、......

質量零缺陷與TQM全面質量管理 北京：2025年09月13日

第一部分：質量管理基礎與理念1.質量管理案例：美國空軍的降落傘、三鹿事件2.99+1=0，向99.9%說不的零缺陷質量文化3.如何認識質量-質量的定義與內涵4.產品質量、工作質量、服務質量5.質量管理發(fā)展的三個階段6.如何認識質量管理7.變異-質量異常發(fā)生的原因8.4M1E：識別、控制與消除變異9.標準化與PDCA持續(xù)......