合肥核心管理技能培訓(xùn)公開(kāi)課

中高層骨干核心管理技能提升 杭州：2025年10月31日

第一講 角色認(rèn)知——在其位，謀其政一、現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展二、管理層級(jí)與技能三、中層經(jīng)理的角色定位四、角色錯(cuò)位五、21世紀(jì)管理者發(fā)展趨勢(shì)的改變（新舊對(duì)比）第二講 目標(biāo)與時(shí)間管理——讓工作變的高效一、時(shí)間管理技能診斷（視頻播放：一個(gè)經(jīng)理的繁忙）二、時(shí)間管理的發(fā)展歷程三、時(shí)間管理......

中高層干部核心管理技能——有效的激勵(lì)與授權(quán) 上海：2025年09月12日

1、掌握和運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和管理手段，形成管理藝術(shù)化；2、掌握授權(quán)、溝通與有效的激勵(lì)手段獲取團(tuán)隊(duì)的工作績(jī)效；3、掌握合理授權(quán)的重要性。【課程大綱】前 言：角色定位和職責(zé)模塊一、有效激勵(lì)引 言：管理是什么？第一節(jié)：如何進(jìn)行激勵(lì)分析1、中高層經(jīng)理常見(jiàn)的激勵(lì)誤區(qū)2、員工有被激勵(lì)的需求3、中高層經(jīng)理激勵(lì)下屬的一般原則4、獎(jiǎng)與......

中高層干部核心管理技能——壓力與情緒管理 上海：2025年09月26日

現(xiàn)代人生活節(jié)奏不斷加快，社會(huì)發(fā)展、環(huán)境變化、生活負(fù)擔(dān)、人際改變，職場(chǎng)生存都給人們無(wú)時(shí)不刻的壓力和挑戰(zhàn)；壓力與情緒的失控，破壞管理者的領(lǐng)導(dǎo)效能，降低員工的工作狀態(tài)和績(jī)效水平，也嚴(yán)重削弱人們的生活品質(zhì)與幸福指數(shù)；面對(duì)壓力，面對(duì)因壓力和情緒所產(chǎn)生的諸多負(fù)面影響，如何有效地克服、排解和調(diào)整壓力與情緒困擾，是所有人特別是職場(chǎng)人士......

中高層干部核心管理技能——絕對(duì)執(zhí)行力 上海：2025年09月26日

1、從內(nèi)質(zhì)闡述執(zhí)行力，領(lǐng)悟什么是執(zhí)行力2、掌握?qǐng)?zhí)行的要素和核心流程，增強(qiáng)執(zhí)行觀念3、改善員工完成任務(wù)的態(tài)度、方法，有效提升執(zhí)行力4、幫助中高層主管提升優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與貫徹管理能力5、帶您透析執(zhí)行力的本質(zhì)，從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力6、克服心理惰性，挖掘工作潛力，建立積極的工作態(tài)度和工作面貌，提高事業(yè)激情和工作動(dòng)力7、全面提升帶團(tuán)隊(duì)能......

6+6步薪酬、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)全套落地技術(shù)課 深圳：2025年10月18日

一、戰(zhàn)略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構(gòu)成模塊2.薪酬的公平和激勵(lì)要點(diǎn)3.薪酬的三種公平性（3E，即外部均衡、內(nèi)部均衡、個(gè)體均衡）講解，3P薪酬體系講解4.企業(yè)工資水平在市場(chǎng)上怎么定位？六個(gè)定位依據(jù)二、關(guān)鍵十二步，教你著手薪酬體系設(shè)計(jì)落地六個(gè)步驟做出崗位薪級(jí)，得到專(zhuān)業(yè)的職級(jí)圖1.如何選擇崗位測(cè)評(píng)要素，選測(cè)評(píng)要素的三個(gè)原則......

職涯畫(huà)布-重塑中層管理者職場(chǎng)價(jià)值 深圳：2025年11月27日

第一部分：發(fā)現(xiàn)自我導(dǎo)入1、商業(yè)思維導(dǎo)入(1)引入職涯畫(huà)布，用商業(yè)邏輯規(guī)劃職涯(2)職涯畫(huà)布關(guān)鍵概念（客戶細(xì)分、價(jià)值主張、渠道通路、客戶關(guān)系、核心資源、關(guān)鍵活動(dòng)，重要伙伴，成本結(jié)構(gòu)、收入來(lái)源）個(gè)人快速啟動(dòng)-迷你畫(huà)布練習(xí)第一單元1、你在哪？畫(huà)出個(gè)人現(xiàn)狀畫(huà)布(1)個(gè)人練習(xí)-快速上手，貼紙練習(xí)(2)畫(huà)出個(gè)人現(xiàn)狀畫(huà)布，發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)(......