合肥跨部門溝通培訓公開課

跨部門溝通與協作—讓溝通更順暢 南京：2025年09月11日

組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門溝通中常見問題的根源，找到組織協同中的薄弱環節學習理性思考解決跨部門溝通與協作的問題從自身出發，修煉跨部門溝通的素養課程大綱:第一模塊：積極主動，重新明確溝通的作用1．溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現80%在于溝通管理者在管理和業務履行中的承載基礎是溝......

跨部門溝通、協作與沖突處理—模擬聯合國 杭州：2025年09月05日

一單元 活動篇：沙盤推演 模擬聯合國模擬聯合國沙盤推演演練背景：經由新選舉所選出的每一位國家領導人代表著十個國家中的每一個國家。每一位領導人（每組學員）必須完成他們該國選民的承諾。每一位領導人可以使用規則許可的手段，在充滿誹謗、戰略、沖突、談判的環境中達成承諾。每一位領導人必須抓緊選民和鄰國的需求，同時也要去和其他有文......

管理者成長地圖：跳出盒子—跨部門溝通與協作 杭州：2025年09月26日

企業管理者課程目標通過學習本課程，您將能夠：透析跨部門的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因；了解企業內部跨部門協作的方式方法和技巧；學習有效處理部門間沖突的技巧，透過理解與服務達到雙贏，從而全面提升企業工作績效。課程大綱第一部分：跨部門協作的重要意義1.企業跨部門協作所面臨的問題2.低效部門協作對個人、組織的不良影響3......

跨部門溝通與協作—推倒“部門墻”，讓溝通更順暢 蘇州：2025年09月25日

組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門協同中常見問題的根源，找到組織協同中的薄弱環節掌握本組織協同的關鍵要素制定合適的組織協同提升行動計劃課程大綱:第一模塊：組織協同的思考1．何謂協同2．協同的重要性3．協同不暢的原因4．協同的典型行為5．高效協同組織的衡量標準6．GREAT協同要素金字塔協同文化有效溝通流程......

物流模式設計、3PL選擇與招標、降本談判及管理優化 上海：2025年09月11日

與企業物流運營相關的管理人員，如物流經理，供應鏈經理，運營主管，流程優化人員企業供應鏈物流成本方面的負責人，如物流采購，物流項目招標經理，財務的物流費用控制人員從事國際貨代、國內運輸的乙方企業、供應鏈綜合服務商的銷售、高管課程大綱一、企業各項采購費用的特征及財務影響1.原材料、MRO、物流服務費用的區別2.各種供應鏈成......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 廣州：2025年11月16日

引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......