臺州PMC培訓公開課

PMC--多品種小批量生產計劃與物料精益實戰方法 杭州：2025年10月10日

在產品品種越來越豐富，交貨周期越來越短的市場環境之下，競爭越來越激烈。客戶向制造企業施加了巨大的壓力，提出了如下的要求：1.多品種但訂單量卻越來越小；2.要求更短、更準時的交貨期3.滿足常常發生的設計變更與訂單變更4.更低的價格、更好的品質課程收益1.通過全程模擬演練，系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運......

PMC卓越的生產計劃與物料控制管理 杭州：2025年11月28日

一、企業現狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客戶的要求，造成后序重復多次的修改3.各部門管理職責不清，經常各自為政，造成工作管理不便4.計劃不如變化，整天忙于救火之中，身心疲憊5.生產交期很難完成，最后都成了老板的事6.庫存越來越多，倉庫越來越小，呆料越來越多7.物料......

PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2025年12月06日

（1）企業獲得的成果：公司計劃管理及庫存管控當前的問題點收集與分析；計劃管理體系組織和崗位設置、流程設計具體的改善思路；主計劃、作業計劃控制點的選擇和編制要點總結；公司生產周期壓縮的改善思路；公司物料管控制及庫存壓縮的改善思路。（2）學員獲得的知識和技能：學會建立規范的生產計劃與物控組織和流程體系；明確計劃部門與銷售、......

生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 上海：2025年09月13日

計劃管理的挑戰有哪些如何防范生產訂單的過急或易變如何制訂一次性產品的采購與生產計劃如何制訂重復性產品的采購與生產計劃如何準確預估各車間的產能缺口如何合理制訂車間作業計劃庫存管理的挑戰是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復性物品的補貨管理如何預測需求量如何合理設置安全庫存量培訓對象：高層管理者、計劃管理人員、采購人員......

關鍵崗位人才激勵 北京：2025年10月18日

集團/公司董事長、總經理、副總經理等高級經理人員、營銷、運營、生產、采購、人力等其他職能中層管理人員、骨干員工、后備隊伍、基層管理人員課程綱要第一部分 關鍵崗位人才特點1、二八法則2、價值鏈理論3、關鍵崗位特點4、關鍵人才選拔：高成就感、高績效5、能力素質模型第二部分 激勵理論1、馬斯洛需求層次理論2、雙因素理論3、成......

對標一流——華為全面預算管理系統構建與最佳實踐 上海：2025年11月18日

即使遇到美國政府的打壓，華為仍能保持穩定增長，且逐步解決“卡脖子”問題。華為是如何做到的？厚積薄發的戰略耐性是華為最好的回答。華為用他自己的經歷告訴我們，戰略并不空洞的，而是有血有肉的。戰略的核心在于落地執行，從戰略規劃到年度商業計劃，再到管理執行與監控，構成閉環，也就是華為實踐總結出的DSTE......