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企業規范之路 溫州:2025年09月13日
通過頂層設計與股權布局、股權重組與股權融資的學習,讓公司治理與企業的日常運營規范有序,培育企業做大做強的基因,實現企業登錄資本市場的規范要求。學員對象:企業領導者課程大綱:第一單元:文化規范夠建企業的精神穹宇第二單元:戰略規范企業戰略規劃的3重價值鏈設計第三單元:發展規范規避公司上市前股權激勵的致命雷區第四單元:融資規......
《阿米巴經營系統建模班》——落地版 寧波:2025年10月23日
第一章阿米巴經營本質與構建1.1阿米巴經營的威力1.2案例解析:稻盛和夫如何用阿米巴拯救破產的日航1.3什么是阿米巴經營1.4阿米巴經營的三大特點1.5傳統企業和阿米巴企業的會計報表的對比1.6阿米巴經營的基本構造及原理1.7阿米巴經營產生高利潤的基因密碼1.8阿米巴實現責、權、利對等的九大步聚1.9阿米巴經營系統落地......
現金流與營運資本管理 寧波:2025年11月25日
總經理等企業中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監、投資總監財務經理、資金經理、審計經理及財務分析人員財務人員及其他部門相關人員課程大綱第一天一、企業現金流與資金管理架構企業財務管理架構企業資金管理發展、組織資金管理核心流程及之間關系二、營運資金管理(內部現金流)企業管控架構與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理......
經營決策分析與風險管理 杭州:2025年09月09日
【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維,了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇,全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......
企業績效考核與薪酬體系設計 深圳:2025年11月28日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容:績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望......
問題分析與決策制定技巧 上海:2025年09月11日
第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區,改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路,激活思維的工具第二......