臺州產(chǎn)品設(shè)計培訓(xùn)公開課

小米產(chǎn)品設(shè)計及商業(yè)模式解析 上海：2025年09月26日

一、小米模式1.消費升級下的新零售2.小米新鐵人三項3.小米如何玩轉(zhuǎn)米粉經(jīng)濟（自媒體營銷）4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態(tài)鏈揭秘8.小米商業(yè)模式解析二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型1.轉(zhuǎn)型是要流血的2.傳統(tǒng)企業(yè)新的機會在哪里3.給傳統(tǒng)企業(yè)敲喪鐘4.創(chuàng)新是一種態(tài)度5.互......

產(chǎn)品設(shè)計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰(zhàn) 上海：2025年09月28日

質(zhì)量、財務(wù)、研發(fā)、工程或技術(shù)、項目、生產(chǎn)等部門對該課題有興趣的工程師、主管、經(jīng)理，以及公司內(nèi)負(fù)責(zé)財務(wù)、研發(fā)、工程或技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、項目的總監(jiān)、副總、總經(jīng)理等。課程收益：1. 培養(yǎng)學(xué)員或企業(yè)內(nèi)部員工自身的設(shè)計成本意識，系統(tǒng)提升企業(yè)和學(xué)員設(shè)計成本策劃和管理的能力和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而達(dá)到引導(dǎo)資源使顧客滿意；2. 指出影響設(shè)計成......

GD&T專項-產(chǎn)品設(shè)計尺寸鏈 上海：2025年10月24日

尺寸鏈分析，又名：公差疊加，英文名：Tolerance stack－up。根據(jù)應(yīng)用場合的不同可以分為工藝尺寸鏈和設(shè)計尺寸鏈。本課程結(jié)合 GB/T 5847-2004、ASME Y14.5M 和 ISO1101 的要求，講述產(chǎn)品設(shè)計尺寸鏈，包括：尺寸鏈分析的原理和計算的注意事項，介紹了自動計算表格的使用。詳細(xì)介紹相關(guān)的應(yīng)......

業(yè)務(wù)需求分析及產(chǎn)品設(shè)計實戰(zhàn) 上海：2025年11月24日

本課程全過程貫穿實際案例，結(jié)合案例講解使學(xué)習(xí)者很快掌握業(yè)務(wù)流程分析、用戶需求獲取、需求建模和需求變更控制等知識，熟練使用需求分析的相關(guān)工具和模版。達(dá)到的目標(biāo)具體如下：學(xué)會從業(yè)務(wù)調(diào)研、流程梳理、需求分析、整體方案設(shè)計、領(lǐng)域建模、信息架構(gòu)設(shè)計、原型設(shè)計、交互設(shè)計、UI設(shè)計和用戶體驗度量等方面，從0到1設(shè)計一款B端產(chǎn)品以及從......

流程變革賦能訓(xùn)練營 上海：2025年11月20日

企業(yè)存在的痛點：1.組織能力與戰(zhàn)略不匹配，如何用流程打開業(yè)務(wù)、用對標(biāo)驅(qū)動改進(jìn)，將業(yè)務(wù)能力建立在流程上，支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)？2.組織協(xié)同效率低，對客戶需求的響應(yīng)和交付慢，如何通過端到端流程變革提升產(chǎn)出能力和盈利能力？3.干部都在“救火”，如何培養(yǎng)干部的變革領(lǐng)導(dǎo)力，將例外工作例行化，減少內(nèi)耗、提升人效，以......

高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通 深圳：2025年09月10日

職場需要提升禮儀和溝通能力人士【課程背景】情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認(rèn)為禮儀的理論和規(guī)范是相對標(biāo)準(zhǔn)化的，但禮儀的應(yīng)用及價值要在具體的情境中才能真正體現(xiàn)出來。禮儀的應(yīng)用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調(diào)整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天，越來越多的企業(yè)和員工認(rèn)識到商務(wù)禮儀和人際溝通的重要性，卻又有很多......