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人力資源管理體系建設與招聘技巧、薪酬績效管理方法及人力資源管理風險防范技巧 寧波:2025年09月07日
各單位高層管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞 動關系、工會、財務等相關部門相關人員。培訓內容(一)構建以崗位職位管理為基礎的現代人力資源體系1.如何做好三大崗位設置和工作分析,崗位設置的原則、特點、工作分析的幾種方法、崗位說明書范本、編制要求、應注意的問題,案例分享;2.與崗位管理密切相關的組織機構調......
企業微課設計開發工作坊 寧波:2025年09月26日
隨著知識經濟時代的到來,企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭,人才是企業的第一資源,而員工自身在企業中積累的經驗是最值得沉淀的知識資源。但企業中常常出現這樣的現象:一個部門的經驗沒有匯總整理,好經驗沒有得到有效推廣,工作中的問題反復出現;同時資深員工的離職,意味著其所積累的經驗和教訓也都被帶走,新進的員工到崗后要從頭再來......
非人力資源經理的人力資源管理—張嬰文老師 寧波:2025年10月23日
業務經理人力資源經理課程大綱第一模塊:企業戰略下的人力資源管理1.卓越的人力資源管理的特征2.中層領導者對企業戰略的價值貢獻3.業務經理人力資源管理的主要職責第二模塊:人力資源管理流程與方法每個內容最后,安排小組討論:我們需要改進的流程和方法。一、人力資源規劃1.HR對公司戰略的解讀2.人力資源戰略體系的構建:組織、能......
培訓需求診斷與年度培訓計劃制定(第3期) 杭州:2025年09月05日
企業發展離不開培訓,培訓的成功離不開有效的培訓需求分析。沒有需求分析的培訓就像不做診斷就直接開藥的醫生,不僅治不好病,而且可能對病人產生傷害。1.如何做出專業和有效的培訓需求分析?2.如何制定科學高效的培訓計劃?3.如何讓重點項目能得到有效落地與實施?適用對象HRD、人力資源經理、培訓經理、企業培訓管理者、主管等課程亮......
《職業形象與高級商務禮儀》實景模擬訓練 深圳:2025年11月01日
企業高級管理人員、經理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關、銷售經理、公司的商務接待、客服人員等。課程內容:第一節:禮儀起源和發展禮儀的內涵中國禮儀的起源和發展國際商務禮儀的起源國際商務禮儀的規則國際商務禮儀的內容與特點現代人的雙能力第二節:你的形象值百萬認識你自己儀容儀表的原則了解四季,找準屬于你的色彩頭發的要求面部與四......
培訓需求診斷與年度培訓計劃制定(第3期) 廣州:2025年10月10日
HRD、人力資源經理、培訓經理、企業培訓管理者、主管等課程亮點1.掌握培訓需求分析的方法,明白培訓需求分析的重要性,從而更好的開展培訓項目,更有效培養人才。2.針對重點項目進行有效設計,并落地實施。3.先進和實用的培訓管理理念及方法,使學員快速成長為優秀的培訓管理者。4.標準化培訓需求分析流程及方法,讓你輕松管理培訓需......