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領導者的情商影響力(含測評) 寧波:2025年11月06日
一個卓越的領導人(中層管理人員以上),在很大程度上不是因為他的智商超出常人,而是他有較高的情商能力。高情商的管理者能清楚地認識自己,有良好的人際關系,有個同心協力的團隊,自然能為公司創造價值,達成業務目標。相反,低情商的管理者,無法控制自己的情緒,隨時爆發脾氣,周圍的人不知道他下一步會做什么,也就沒有信任感,結果團隊渙......
教練式情境領導者 寧波:2025年11月15日
企業中高層管理者課程收益理解領導者的角色和定位懂得善用「指導行為」及「支持行為」來提升下屬績效掌握診斷領導情境的方法,并運用匹配的領導方式掌握教練技術的基礎模型技術和方法運用教練的基本技能實施情境領導課程特色綜合運用多種培訓方法:根據課程階段的不同,實施最能實現該階段內容的培訓方法,重點突出教練技術;實現知識技能轉換:......
領導基本功——成為優秀領導者的五項任務 杭州:2025年09月12日
企業高管、中層骨干課程大綱序言 管理無處不在管理者的3項必要裝備管理者的類型分析組織權利的5種來源主管4種行為模式測評:領導者的三項管理準則一、制定目標中國文化與目標設置設置目標的合理化與平衡性目標設置的注意事項與部署設定目標的最佳方式一次就做對目標設置目標設置中的過程控制改變命運的年度計劃書設定明確的目標,而不是尋找......
領導者之劍—問題分析與問題解決 杭州:2025年09月26日
1、情景分析:弄清事實,把握關鍵,找到最有效的問題解決辦法;2、原因分析:推斷原因,排除原因,花最小的代價找到最可能的原因;3、決策制定:提高決策準確率和效率,使個人和集體決策更加透明和合理;4、計劃分析:掌控風險與進程,提高執行力,讓工作在進展中持續改進。課程對象中層骨干課程大綱模塊一、情景分析核心:牛眼法&mdas......
有效的應收款管理及信用管理控制 上海:2025年11月13日
一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現狀分析國際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統信用管理體系信用部門的職能及架構如何妥善處理信用部與銷售部的關系制定有效的信用管理制度與流程信用申請發貨審批,停貨放貨流程合理的風險轉移定期的信用審核通過流程的設計完善信用......
稅收新環境下的稅務管理與籌劃 北京:2025年11月21日
一、依法治稅——新一輪財稅改革的進展與前瞻中國稅制改革縱覽六大稅種引的領新稅制改革現在到底是結構性“減稅”還是“增稅”?二、納稅有“道”——稅收籌劃設計策略與技巧明確稅收籌劃的目標:稅務籌劃就是少繳稅......