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強勢供應商談判策略應對技巧 杭州:2025年09月20日
采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務、研發(fā)、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。提別提醒:采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務部門的事,需要各個部門共同配合努力,董事長或總經(jīng)理帶隊5人及以上管理團隊共同參與效果最佳。課程大綱能力建設:了解對方訴求和表達自己訴求—4個基本原則:說話方式、行為......
基于價格分析的供應商談判 上海:2025年09月11日
第一天一.采購管理概論1) 采購職責和發(fā)展趨勢2) 建立一流采購團隊的關鍵要素3) 采購人員能力階梯4) 采購在日常工作中需要做哪些數(shù)據(jù)分析?5) 采購價格談判過程中碰到的主要問題是什么?二.供應商生產(chǎn)成本分析—了解談判對手的底牌1) 成本的分類2) 企業(yè)成本結構分解圖3) 實際制造成本分析流程a) 材料成......
降低采購成本及供應商談判技巧實務 上海:2025年09月12日
當今的企業(yè)面臨著客戶需求、產(chǎn)品上市時間、成本、質量、交付速度、經(jīng)營風險等多方面的挑戰(zhàn),企業(yè)采購與外協(xié)管理人員,更加深深地感受到這些挑戰(zhàn)給自己帶來的壓力。企業(yè)要維持競爭及合理的利潤水平,降低企業(yè)經(jīng)營風險,就要充分發(fā)揮供應商伙伴的功能及專長,以最低成本、適時取得品質優(yōu)良的合適材料或設備,確保企業(yè)順利運轉的利潤。良好的采購談......
采購成本與供應商談判技巧訓練 上海:2025年09月13日
第一講 采購運作流程優(yōu)化與電商時代的挑戰(zhàn)1.供應鏈管理,價值鏈優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)鏈整合與銷采配一體化真義的了解2.采購在供應鏈中銷一補一體系建制的定位3.采是?購是?采購人的要素與采購重要職能啟示4.十年樹人職業(yè)規(guī)劃演繹圖示5.談判禮儀態(tài)度與個性測試-懶人管理簡易測試6.采購三格的發(fā)展與圍繞價格的關鍵公式7.改善廉潔自律的幾個......
卓越的銷售管理—從銷售高手到管理能手 上海:2025年11月25日
幫助學員理解與學會應對新上任的挑戰(zhàn),學習與應用必備的銷售業(yè)務管理技能知曉銷售管理者所應承擔的職責,學習和應用完成這些工作的方法理解銷售管理者如何正己、帶人、理事,為企業(yè)打造一支高凝聚力的銷售鐵軍課程大綱:第一天第一模塊:當銷售精英成為管理者——重新定義自己銷售能手轉化為管理人員的背景。銷售能手與......
價值流分析和精益價值流設計實戰(zhàn)訓練 上海:2025年11月28日
生產(chǎn)副總、工程總監(jiān)和經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)和經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)和經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、IE 工程師、工藝工 程師等,以及一切從事生產(chǎn)活動的管理人員課程大綱1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產(chǎn)品族PQ 分......