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商品分級與渠道分級管理 溫州:2025年10月18日
☆了解根據渠道分析商品特征,進行商品分級,將適合的商品給到適合的渠道☆學習店鋪分級管理的七種方法及好處☆掌握終端分級與終端發展戰略的關系(商品分級管理)課程大綱:第一章 “終端”為王1、現狀分析:市場轉化,進入了“后渠道”時代,商品時代2、概念導入:決勝終端市場戰略的基本......
互聯網+金牌店長 杭州:2025年09月11日
金牌店長全新升級,互聯網+時代下,如何玩轉店面盈利,連鎖是商業的最高境界,將一個盈利單元無限復制,任何偉大的連鎖夢想都是從做好一個門店開始,開不開店在老板,賺不賺錢在店長,沒有一個好的店長,所有連鎖夢想都是空想。在做連鎖門店經營的過程中,以下的問題和挑戰是不是時常困擾著你?……互聯網+時代下......
銷量倍增—10招激活經銷商 杭州:2025年09月12日
營銷管理人員、業務骨干等,適用于通過經銷商銷售(渠道銷售)模式的企業方業務人員課程大綱第一招:通過日常拜訪,激活經銷商1.固定巡訪,是落實客戶管理最常用手段研討:拜訪客戶,我們都能做點啥?2.客戶拜訪關鍵技能如何獲得客戶的信任?探尋和激發客戶的需求銷售方案(政策/產品)的價值呈現PK:客戶拜訪疑難問題破解第二招:通過政......
高效客戶拜訪:用一半的時間做兩倍的訂單 杭州:2025年09月12日
營銷副總、總監、大客戶經理課程大綱一、預則立,不預則廢-銷售戰略規劃?大客戶拜訪的戰略規劃和思路?大客戶銷售的思路和路徑?每次拜訪準備成功與失敗的重要因素?戰略規劃及準備重要工具?拜訪前的準備清單?拜訪案例分析二、知己知彼-客戶情報收集與需求了解?攻克大客戶的現狀和誤區?少做推銷工作,減低客戶的反感度?發揮真正顧問的作......
供應鏈S&OP生產計劃與物料控制PMC案例進階版 深圳:2025年10月11日
供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗,因此供應鏈統籌相關管理部門完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接 ,供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。實現銷售圍著市場轉,計劃圍著銷售轉,各個部門圍著計劃轉的供應鏈思想,以銷售為中心,......
基于能力提升的培訓體系設計 北京:2025年11月01日
學習培訓的核心工作要點,明確工作目標和重點 深入學習培訓體系設計的各個要素構成及核心要點 掌握如何進行培訓需求調查、制訂有效培訓計劃 掌握如何組織內部講師團隊設計、開發培訓課程 掌握如何選拔、培養、管理內部專職及兼職講師 掌握如何進行有效的培訓班準備、過程控制 系統學習培訓評估的方法和工具,學會如何使用各類工具 學習各......