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企業(yè)并購與整合高級研修課程 上海:2025年10月22日
企業(yè)投資人公司管理層財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理財務(wù)部、投資部及其相關(guān)部門人員課程大綱一、企業(yè)兼并收購1.并購的戰(zhàn)略價值與動因2.并購對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略價值3.解析公司并購的動因與期望的結(jié)果4.衡量并購真正成功的標(biāo)準(zhǔn)5.?主要的風(fēng)險因素6.三大系統(tǒng)性風(fēng)險、五種項(xiàng)目性風(fēng)險、七類公司管理風(fēng)險對并購項(xiàng)目前......
企業(yè)并購重組操作實(shí)務(wù) 上海:2025年10月23日
案例分析與討論萬達(dá)收購美國第二大院線AMC戰(zhàn)略分析中海油以151億美元現(xiàn)金收購尼克森全部股份平安銀行并購深商行、深發(fā)展萬向集團(tuán)美國收購經(jīng)米塔爾全球擴(kuò)張聯(lián)想與IBM PC等整合管理中的文化沖突針對企業(yè)的并購與整合的案例分析及經(jīng)驗(yàn)分享與討論第一模塊:從企業(yè)發(fā)展的視角分析并購與整合現(xiàn)代企業(yè)并購的戰(zhàn)略價值與動因-并購能否支持企......
企業(yè)并購重組搬遷等十大情形下的合規(guī)管理實(shí)務(wù) 上海:2025年10月24日
一、HR必須了解的幾個概念的分析1、并購,法律上與之相近的概念2、重組,法律上與之相近的概念3、搬遷,一個可望文生義的概念二、并購重組搬遷等十大情形下的合規(guī)處理及員工管理1、股權(quán)變動情形股權(quán)變動時需要與員工重簽勞動合同嗎?股權(quán)變動時可以與員工重簽勞動合同嗎?股權(quán)變動時員工可否要求“買斷工齡”?2......
企業(yè)并購與企業(yè)整合 上海:2025年11月19日
1.兼并收購:婚姻的藝術(shù)- 資本的游戲規(guī)則- 并購總體程序- 并購實(shí)施關(guān)鍵要素2.盡職調(diào)查:戀愛的玄機(jī)- 盡職調(diào)查流程- 盡職調(diào)查體系- 財務(wù)、法務(wù)和商務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)3.合同協(xié)議:訂婚的事項(xiàng)- 投資協(xié)議框架- 合同關(guān)鍵事項(xiàng)4.企業(yè)估值:彩禮與嫁妝- 企業(yè)價值評估方法- 影響企業(yè)估值的主要要素- 關(guān)注企業(yè)無形能力5.并購以后......
中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升訓(xùn)練 上海:2025年09月11日
中階層主管、資深工程師及儲備主管課程大綱:第一模塊:由專業(yè)走向管理一、認(rèn)知管理者的位置和角色1.我們的團(tuán)隊(duì)管理面臨主觀與客觀方面的挑戰(zhàn)管理者們常見的問題與困惑視頻分析:我們面臨的團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)有哪些2.管理干部在企業(yè)中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考:中國象棋中的管理哲學(xué)管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系和異同管理者的......
6S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海:2025年11月01日
第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石?4.6S活動:心態(tài)!改善活動:手段!5現(xiàn)主義:作風(fēng)!5.6S活動的管理哲學(xué)( 感“悟” )6.6......