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銷售目標與計劃管理實操(精華班) 杭州:2025年09月25日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
全渠道的供應鏈計劃管理 上海:2025年09月25日
1.全渠道供應鏈整合就是把多個銷售渠道各自為政的多條供應鏈整合為一條供應鏈,支持各個渠道的銷售,最主要的特征就是訂單集中與庫存統管,把供應鏈中臺化。全渠道供應鏈整合涉及了庫存整合。動了庫存,就可以認為動了整條供應鏈。動了庫存,也就必須要變革計劃體系。企業可以把計劃體系變革與全渠道整合變革合并起來一起推進。另外,全渠道整......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 上海:2025年10月09日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
供應鏈計劃管理 上海:2025年10月15日
* 制造型企業中專注于需求計劃、主生產計劃、物料計劃、生產計劃、庫存計劃、配送計劃的人員* 制造型企業中其他與計劃直接相關的采購、生產、物流、客戶訂單管理的人員課程大綱1.重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價......
精益生產現場管理工具與方法 上海:2025年09月13日
第一模塊 認知精益化管理1.企業發展趨勢:粗放型管理——精益型管理2.精益化管理與精益生產(減少浪費、少而精、產生效益)3.真效率與假效率、個別效率與整體效率4.精益化管理與華電集團2012年管理效益雙提升指導思想5.華電集團“精益化、專業化、制度化、國際化、人本化”的&......
現金流與營運資本管理 上海:2025年10月14日
掌握國內外先進的資金管理的方法,探索適合自己企業的資金管理機制把握資金流動性管理與控制,提升資金使用效率學習資金集中管理模式,加強資金監管手段掌握現金流管理的最新方法,提升企業盈利質量培訓對象:總經理等企業中高層管理人員CFO、總會計師、資金總監、投資總監財務經理、資金經理、審計經理及財務分析人員財務人員及其他部門相關......