臺州績效管理培訓公開課

績效管理體系建立 溫州：2025年10月18日

1.樹立對績效管理體系的清晰認知，使學員在今后的工作考核中，盡量可以公平公正地評估員工的工作，調動員工的工作積極性2.通過績效管理和評估的培訓，使學員學會應用各種激勵、溝通方式，使之成為日常工作中必備的職業習慣3.績效管理是所有管理工作的核心，通過KPI及目標設定的練習，幫助學員掌握如何設定自己和下屬的績效目標，以便于......

平衡計分卡與流程管理 杭州：2025年09月13日

將平衡計分卡的管理思想引入您的企業；掌握平衡計分卡在集團戰略規劃中的運用；了解平衡計分卡如何實現戰略規劃、年度經營計劃預算、組織績效評價無縫隙鏈接；掌握如何根據中國企業的特點推進平衡計分卡與流程管理；掌握平衡計分卡與管控模式、流程優化、組織架構的互動邏輯關系、技術；掌握如何根據中國企業的平衡計分卡推動操作步驟與技巧；掌......

向華為學習：激活組織的價值創造、價值評價與價值分配機制 杭州：2025年09月26日

董事長、業務一把手、CHO、人力資源總監課程大綱模塊1：戰略性績效管理——全力創造價值、正確評價價值、合理分配價值——華為績效管理如何將“責任結果”解碼到組織績效、個人的績效承諾一、大績效管理：績效是經營的結果1、企業文化對績效的影響2、商業模式對......

激活員工：驅動式績效4+1激勵方案班 杭州：2025年09月26日

第一部分 打造建立員工為自己而做的管理機制馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”，帶給我們什么啟示？1.案例分析——浴池店老板如何挖掘男性顧客需求？2.什么樣的管理模式能夠：滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求？第二部分 績效管理為......

基于戰略（年度經營目標）達成的績效管理 杭州：2025年10月10日

HRD、經理、績效專員課程大綱：一、企業經營就是績效管理1.工具&方法：組織效能提升與員工績效改善“TLTP（三層三力）”模型二、企業層績效管理1.戰略（年度經營目標）梳理與解碼1)方法：體系性強、內容清晰、分解到位的戰略（年度經營目標）不僅是企業健康、快速、可持續發展的需要，也是明確全......

觸動人心：教練式績效指導與績效面談技巧 杭州：2025年10月24日

各級中層管理課程工具包1.用 5W2H 原則制定結果工作單2.行動計劃－結果工作單-結果反饋課程亮點1.掌握績效反饋的流程及關鍵點2.通過績效反饋讓員工了解績效提升的路徑和手段3.掌握績效面談的實操步驟與方法，現場反復訓練4.系統掌握輔導下屬的手段和方法，通過教練式輔導，高效提升下屬業績，助力下屬成長課程大綱模塊一：績......

有效運用績效管理進行調崗調薪、解雇辭退及違紀問題員工處理 杭州：2025年10月29日

本次課程將邀請在薪酬績效管理與勞動法務管理領域同時具備豐富經驗的實戰派專家，通過20個以上的案例為大家釋疑解惑，幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動法律法規進行有機整合，如何運用績效管理進行調崗降薪、解雇裁員，既保證合法操作，又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感！課程大綱:一、如何認定勞動者“試用期間不符合錄用......

企業人才經營與全面績效管理 杭州：2025年10月30日

第一章 人才經營推動企業全面績效管理1、企業經營與全面績效管理企業經營的三個基本問題績效管理的實現路徑全面績效管理的四個關鍵領域2、人才經營推動全面績效管理績效管理的重點是人以人為本的人才經營思維充分激發的人才管理策略【應用工具】全面績效管理路徑圖【案例分析】華為的人才管理理念、海爾的指數型轉型【小組討論】管理的本質是......

績效管理培訓內訓課程

績效管理課程 主講：劉老師

1.熟知績效考核的目的與意義；2.掌握正確的績效考核管理理念；3.學習如何對業績進行考核；4.學習如何對員工品行做出考核；5.學會如何對高層、中層、基層做出考核；【適合對象】：人力資源部工作人員【課程大綱】：第1部分 績效管理基礎知識一、什么是績效？二、什么是目標？三、績效與目標的區別；四、什么是績效管理？五、什么是績......

卓越績效管理研習 主講：劉老師

學習績效管理系統介紹團隊領導在績效管理中的角色和策略各部門職責的定位與績效考核的關系掌握績效管理的周期和操作流程掌握必要的KPI關鍵績效管理與績效目標分解的工具、方法；現場實踐績效制度設計與基本操作、績效目標設定與分解；掌握如何依據公司戰略進行工作任務和目標分解?掌握如何實施目標分解、工作計劃、工作總結執行KPI與績效......

績效管理訓練 主講：貝老師

本課程主要內容包括績效、績效管理、績效管理與戰略性人力資源管理、目標管理、標桿管理、關鍵績效指標、平衡計分卡的概念，評價以及應用。績效計劃的準備，績效計劃的內容和績效計劃的制定的目標步驟和方案，并包含績效監控的方法，績效評價過程中的常見問題。闡述了評價主體，評價周期和評價方法，績效反饋的內涵，步驟，以及績效薪酬的基本類......

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