臺州銷售渠道管理培訓公開課

商品分級與渠道分級管理 溫州：2025年10月18日

第一章 “終端”為王1、現狀分析：市場轉化，進入了“后渠道”時代，商品時代2、概念導入：決勝終端市場戰略的基本三要素：店、貨、人（1）店鋪基礎管理（2）商品的基本管理（3）人員管理（略）3、戰略向戰術轉化：如何巧妙地市場戰術（店、貨）4、傳統理念的突破思維：一碗水需要端平......

區域市場開發與談判技巧 杭州：2025年09月12日

區域市場開發與談判是很多企業面臨的重要銷售問題，區域市場能否進行全面覆蓋，覆蓋完成以后有沒有創造出預期效益，將直接影響到公司銷售目標的順利達成。本課程從區域市場的調研、規劃、開發以及談判技巧等角度出發，全面系統地解決了區域市場開發與談判難題，快速提升業務人員的區域市場開發能力。培訓對象渠道經理、區域經理課程收益1.對區......

銷量倍增—10招激活經銷商 杭州：2025年09月12日

營銷管理人員、業務骨干等，適用于通過經銷商銷售（渠道銷售）模式的企業方業務人員課程大綱第一招：通過日常拜訪，激活經銷商1.固定巡訪，是落實客戶管理最常用手段研討：拜訪客戶，我們都能做點啥？2.客戶拜訪關鍵技能如何獲得客戶的信任？探尋和激發客戶的需求銷售方案（政策/產品）的價值呈現PK：客戶拜訪疑難問題破解第二招：通過政......

統一陣營-打造專屬經銷商 杭州：2025年10月17日

渠道副總、總監、經理課程大綱第一部分：行業營銷環境現狀分析1.行業當前營銷環境現狀分析2.行業當前市場營銷存在的問題3.競爭手段的同質化4.營銷模式的同質化5.經銷商常見問題6.對經銷商的經營發展歷程的認知第二部分：市場開發與精準營銷能力提升一、深透規劃與市場布局1.市場機會與渠道規劃2.分析市場機會的四個方面3.市場......

策略性經銷商開發與管理實戰訓練 杭州：2025年11月14日

經銷商開發與管理是很多企業面臨的重要銷售問題，經銷商能否跟企業一條心，既達成銷售任務又做好區域市場品牌營銷工作，是考驗一家企業整體營銷管理水平的重要指標。本課程從經銷商的調研、規劃、開發以及管理等角度出發，全面系統地解決了經銷商開發與管理難題，快速提升業務人員的區域市場開發能力。課程收益不同渠道經銷商的戰略意義與營銷策......

如何建立分銷網絡 杭州：2025年11月15日

第一部分 營銷渠道建設策略一、市場營銷組合的4P理論二、分銷渠道的形態1.分銷設計的數量形態2.分銷渠道長度、寬度、廣度3.分銷渠道的類型4.要點分析：渠道級層5.要點分析：各種分銷的優缺點6.要點分析：過度密集分銷的怪圈三、現代分銷渠道組合1.單一經銷制2.單一直營制3.單一直銷4.混合渠道四、分銷網絡開發戰略的選擇......

銷售渠道建設與管理 杭州：2025年11月21日

渠道模式銷售的自我準備目標渠道快速發現，發展的手段與潛在渠道迅速溝通的方法及隱形需求的挖掘銷售渠道的良好布局方法及應對消除競爭對手的威脅經銷商隊伍的優勝劣汰渠道銷售模式是好模式，但是任何好的模式都需要有好的策略和方法，有能力的人去貫徹執行而產生應該有的效果，因此學習銷售渠道的建設管理方式是極其重要的課程對象：總經理、銷......

渠道建設與維護中的“謀”與“略” 上海：2025年09月12日

中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參加培訓課程......

銷售渠道管理培訓內訓課程

市場渠道開發與管理全攻略 主講：方老師

市場銷售所有相關人員培訓目的：充實銷售人員的專業理論知識及銷售技巧，全面提升銷售人員對市場的把握、客戶的管理以及提升銷售談判技巧。培訓收益：使受訓人員掌握優秀銷售人員應具備的態度使受訓人員掌握專業的銷售知識通過實戰演練使銷售人員掌握銷售談判實用技巧提升銷售人員市場網絡建設能力建立卓越的客戶服務的理念以及技巧培訓內容：單......

渠道建設與經銷商管理 主講：呂老師

基本了解市場通路概念理解經銷商的日常業務運作掌握經銷商管理的基本流程與技巧練掌握快速分析問題和解決問題的實戰技巧；熟練掌握經銷商的開發管理的實戰技能。【授課對象】銷售經理/大區經理/營運經理、正、副店長/主管/領班營運督導、經銷商等【課程特色】1、課程由淺入深、采用案例分析、模擬演練、小組討論、導師點評，實戰與理論的結......

經銷商系統經營與管理創新3.0 主講：盛老師

1.區域中大型經銷商2.企業銷售經理課程收益1.10年職業操盤的實戰干貨，6年咨詢項目的落地經驗2.新媒體運營的7種方法3.新時代的經銷商理念如何轉型升級10種方法4.如何系統的實現人才的“選、用、育、留、激勵”5.選人的1+3方法6.選人2種類型、招人1+3模式7.夢想合伙人6個步驟8.師徒制......

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