臺州設備管理培訓公開課

注塑機結構、使用與保養 寧波：2025年09月14日

注塑企業副總/廠長、注塑部經理/主管、注塑IE部經理/主管、試模工程師、注塑工程師（PE）、注塑IE工程師、注塑品質工程師、注塑部領班/組長/技術員等。培訓內容1、注塑機的結構、組成、分類及功能； 2、注塑的規格表示法；3、注塑機鎖模裝置、射膠裝置的結構特點、組成及功能；4、注塑機液壓裝置、電氣控制裝置結構特點、組成及......

TPM全員生產維護（工廠實戰版）【特價】 寧波：2025年09月25日

通過 2 天的學習，使學員能夠：幫助管理者正確理解 TPM 的內涵掌握推進的方法建立基于 OEE 綜合效率的改善機制構筑基本的自主維護體系培養優秀的設備操作人員和設備管理人員最終達到降低故障率，提升設備綜合效率，降低維修成本的目的培訓對象總經理，廠長，設備、工程、生產、質量、安全部門經理、主管、工程師，班組長。為什么要......

TPM工廠設備維修管理 寧波：2025年10月17日

企業內運營副總、制造部經理和主管、設備管理部經理和主管、設備管理工程師、班組長等課程大綱一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定義3.TPM的要點TPM的“四全”核心與現場“五步”特點4.TPM的目標推進TPM的“4大目標”及&ldquo......

精細化的工廠設備維護管理 杭州：2025年09月12日

1、設備維護維修在生產管理中的地位2、掌握設備維修管理方法3、熟練應用設備維護數字化技術4、全面推進和應用SMED技術5、其他設備管理細節應用適用對象廠長、車間主任、班組長、管理人員課程大綱一、3M的18種狀態與設備1.3M的18種狀態2.設備六種狀態與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應......

現代設備資產經營管理高級研修班 杭州：2025年10月13日

各大、中、小型企業的財務部、設備部、資產管理人員。各職業院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。培訓內容：第一節 基本概念一、設備固定資產的概念二、設備要素市場簡介1、市場的基本概念2、生產要素市場第二節 設備規劃與投資效益分析一、設備規劃方案評價的指標......

設備全生命周期管理培訓班 杭州：2025年10月15日

負責TPM推行及機器設備效率人員。生產、維護、技術、員工以及涉及相關人員。課程大綱（一）設備管理基礎篇1.什么是設備管理(1)高層眼中的設備管理(2)制造管理層眼中的設備管理(3)操作人員的設備管理(4)維修人員的眼中設備眼里2.設備管理基本方法(1)清掃(2)緊固(3)注油3.設備管理統計常用4大指標計算方法講解OE......

TPM--全員設備管理實戰訓練 杭州：2025年10月24日

隨著生活水平不斷改善和科技的不斷發展，客戶需求越來越多樣化，個性化，這樣必然會導致訂單需求越來越趨向“多品種小批量”。多品種小批量的訂單也一定會給生產造成生產線或設備頻繁切換。我們要面對現實，市場與人類需求的趨勢我們個人的力量不能改變它，但是我們完全可以改變自已來適應市場需求。如何改變？《全員設......

TPM-全員設備管理與維護實務高級研修班 杭州：2025年11月10日

1.制造企業廠長、生產副總、生產/制造部經理、設備部經理，TPM活動小組主要成員參加；2.企業制造部門各級主管、設備保養及維修工程師、生產技術部主管及工程師、現場改善活動小組主要成員參加；3.企業開發部主管及工程師、質量部主管及工程師、設備采購主管，以及對TPM感興趣者、對提升企業整體生產運營效率感興趣者參加；4.各職......

設備管理培訓內訓課程

TPM——精細化生產設備管理 主講：沈老師

公司領導，設備管理系統、生產管理系統、工程及技術管理系統等其他管理人員。課程大綱第一講 設備在生產系統中的定位1.生產企業需求A.企業利潤來源在哪里？B.從客戶需求到產品服務-價值流C.一切工作以產品的快速交付為管理目標D.優秀企業的總結E.生產需要的4M1E2.生產現場設備運營系統概述A.完善設備管理體系B.形成系統......

故障管理與故障削減 ——30%的故障削減不再難 主講：柳老師

設備是企業戰斗的“武器”，“武器”的狀態好壞直接影響到企業作業場戰斗效率、員工士氣與產品質量，同時，也決定了企業能否安穩滿優長周期運行。設備自動化程度越來越高，設備更加復雜、各部分的關聯更加密切，設備的微小故障往往就可能導致現場災難性的損壞，從而給企業帶來巨大的經濟損失。......

《TPM全面設備管理》 主講：解老師

深刻理解TPM的基本概念、內涵、目的與原則；系統學習TPM管理體系的基本架構與推進方法；掌握TPM管理的核心指標體系，學會如何針對指標目標開展持續改善；學習如何在企業內部建立TPM管理的長效機制，并確保TPM管理體系的有效運行?！九嘤枌ο蟆科髽I總經理、各部門經理、設備主管、設備相關人員、改善專員、車間一線班組長等?！菊n......

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