杭州采購成本培訓公開課

采購流程優化與采購成本控制 杭州：2025年09月11日

一、采購組織架構與流程設計企業目標與采購管理目標采購部戰略規劃指標體系采購部在企業供應鏈中定位采購流程解析采購"一條龍"與"采""購"分開的管理差異"采""購"分開管理下的不同技能要求采購部組織架構設計與權責分工---三......

全面削減采購成本、供應商管理與績效改進 杭州：2025年09月13日

課程包含但不僅限于以下內容（更多精彩內容盡在一流采購專家的課堂精彩呈現）價格分析與成本理論?價格策略與基本理論?什么是價格分析？?價格分析與成本分析的區別?供應商價格的制定方法?影響價格的主要因素?競爭性報價和投標?買斷?常見價格分析錯誤?價格表竿的建立價格分析工具?最低價格選擇法：?案例：報價評估?數量折扣分析法?案......

采購成本分析、削減與采購談判 杭州：2025年09月13日

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......

采購成本控制與供應商管理體系建設 杭州：2025年10月18日

互動啟發：“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應，從ROI分析看企業生存價值與采購職能的重要性二、建立統一的供應商管理體系，一致的對外促進競爭，或合作幫扶共進1、項目甲方委托聯......

移動互聯時代的品牌規劃 上海：2025年10月14日

運用多種教學手段，在戰略、策略、競爭優勢分析的基礎上，深度剖析網絡時代的品牌規劃，融講師個人豐富經驗與內在規律于一體，助你建立移動互聯時代的品牌規劃新思路。培訓對象：企業主、CEO營銷副總裁、營銷總監市場部經理營銷、產品策劃人員課程收益知曉品牌化效益，能使你的產品不同與競爭對手的產品，即使它們并無差別；學習最佳戰略，用......

高效計劃與時間管理高級研修班 北京：2025年11月13日

隨著社會的演進，競爭不斷加劇，現代職場人士更多的感覺到了前所未有的壓力，同時企業也更加需要擁有大量高素質的員工及管理者，尤其是高素質、高效率的企業精英。高素質的精英必須具備更多的適應社會及企業需要的技能，其中“高效時間與計劃管理”更是這些技能中不可或缺的重中之重。本課程旨在通過大量的實際案例與參......