杭州工商管理培訓公開課

經營決策分析與風險管理 杭州：2025年09月09日

案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......

AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 杭州：2025年09月09日

2025 年是國有企業改革深化提升行動收官之年，現代企業治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術深度融合的雙重挑戰。新《公司法》實施倒逼企業治理架構全面升級，AI 技術的指數級發展更讓傳統決策模式面臨顛覆性挑戰。在這樣的時代背景下，結合當前的 AI 技術應用，如何完善中國特色現代企業制度，加強黨的領導，完善公司治理制度是......

基于業務戰略的大財經管理體系 杭州：2025年09月12日

董事長、CFO、經營管理團隊核心成員課程大綱一、財經伴隨公司發展而發展1、 財經發展的幾個重要階段2、 IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺3、 財經在業務中的角色輸出：財經組織架構設計如何設置才能實現業財融合，支撐業務長期有效增長。二、沒有戰略就沒有預算1、BLM模型中市場洞察2、BLM模型中如何做業務設計和執行環節的......

從戰略到執行：打通戰略、年度業務計劃、預算、績效激勵與干部管理的任督二脈 杭州：2025年09月12日

?制定中長期規劃與創新業務設計?制定年度業務計劃與預算?匹配業務戰略的組織結構設計與定位?導向長期有效增長的考核、工資、獎金與股權激勵機制?激發組織活力的干部選拔與淘汰機制課程大綱第一模塊：中長期戰略規劃（SP）與戰略解碼1、戰略領導力：先看先決先行2、戰略規劃組織與流程：戰略能力建設在組織上3、市場洞察與戰略意圖團隊......

銷售指揮官：成為專業的“團隊管理者” 深圳：2025年09月13日

第一章：銷售團隊管理者的角色定位從業務高手到團隊主管的轉型挑戰銷售團隊管理者的角色定位與關鍵任務策略型管理與事務型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務性與策略型工作中找到平衡第二章： 績效目標設定與執行計劃管理銷售目標的定義結果性目標體系的戰略導向與分解方法過程性目標體系的戰術導向與分解方法銷售目標分解......

現場管理與現場改善實務培訓班 北京：2025年10月17日

聯想北京工廠參觀看點1．圍繞排產進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關懷4．現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1．從技術到管理的三項轉變2．現場及現場的重要性3．案例分析：現場管理與QCD的關系4．現場管理的核心內容5．現場管理的六大目標6．現場管理的邏輯：建立現場管理之屋第二單元 現場改善的基......