杭州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓公開課

財務如何支持企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與績效管理 上海：2025年11月14日

作為一名財務人員，您是否有以下困惑：企業(yè)戰(zhàn)略是如何制定出來的，績效又如何保障戰(zhàn)略落地？如何平衡激勵與約束，發(fā)揮績效管理的實質作用？財務如何參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與績效管理從而提升自身價值？財稅培訓本次課程特別邀請到曾被評為全國十大CFO的譚向陽先生，給學員帶來支持企業(yè)取得可持續(xù)成功的工具和技術，讓財務更好的了解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳：2025年11月28日

本課程通過戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰(zhàn)略視野，提升戰(zhàn)略思維，幫助管理者全面認識戰(zhàn)略基本框架，掌握戰(zhàn)略分析方法和戰(zhàn)略規(guī)劃技巧，提升企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、戰(zhàn)略理解能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力，從而提升企業(yè)整體戰(zhàn)略管理能力，促進企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。培訓對象本課程適用于企業(yè)家、董事會成員、總經理、副總經理、總監(jiān)、部門經理......

經營決策分析與風險管理 杭州：2025年09月09日

在目前的市場經濟條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務不參與企業(yè)的經營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

AI賦能董事會建設、監(jiān)事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 杭州：2025年09月09日

2025 年是國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年，現(xiàn)代企業(yè)治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術深度融合的雙重挑戰(zhàn)。新《公司法》實施倒逼企業(yè)治理架構全面升級，AI 技術的指數(shù)級發(fā)展更讓傳統(tǒng)決策模式面臨顛覆性挑戰(zhàn)。在這樣的時代背景下，結合當前的 AI 技術應用，如何完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加強黨的領導，完善公司治理制度是......

從需求到產品規(guī)劃 北京：2025年09月26日

公司CEO、產品總監(jiān)、產品規(guī)劃部門、產品經理等課程大綱：1案例解析：需求到產品規(guī)劃的整體過程說明：以下案例，根據(jù)學員單位的行業(yè)特征選擇一個B2C咨詢案例：某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規(guī)劃的作用1.1.1產品規(guī)劃的戰(zhàn)略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規(guī)劃結果的好壞？1.2基于IPD的產品規(guī)劃流程框架1.3整......

從技術走向管理 ——從專業(yè)人才到管理者的完美蛻變 深圳：2025年10月17日

破題：從技術走向管理1、何為技術、何為管理2、技術關注什么、管理關注什么3、技術員與管理者的工作范圍等區(qū)別一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范圍2、美國管理文摘定義的管理者5大工作內容3、部門經理的4種錯誤角色認知/民意代表、地方諸侯、勞動模范、混世魔王4、部門經理的6種正確角色認知/傳承者、輔導員、教練員、建設......