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新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 杭州:2025年09月10日
(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形;3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......
基于業務戰略的大財經管理體系 杭州:2025年09月12日
董事長、CFO、經營管理團隊核心成員課程大綱一、財經伴隨公司發展而發展1、 財經發展的幾個重要階段2、 IFS關鍵方案概覽構建財經變革平臺3、 財經在業務中的角色輸出:財經組織架構設計如何設置才能實現業財融合,支撐業務長期有效增長。二、沒有戰略就沒有預算1、BLM模型中市場洞察2、BLM模型中如何做業務設計和執行環節的......
應收賬款控制與催收及如何建立有效的信用管理體系 杭州:2025年09月13日
第一模塊:應收賬款控制與催收實戰技巧一、透視應收賬款的本質:何謂應收賬款賬款逾期的損失賬款拖延對企業利潤的影響壞帳對銷售的影響二、如何識別客戶的危險信號客戶拖欠前的10個危險信號危險信號的對應方法三、掌握應收賬款管理的常用工具應收賬款跟蹤管理方法RPM監控法則DSO的含義及其運用帳齡分析法的運用逾期違約率的計算四、逾期......
智能化時代下國有企業法務、合規、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業合規管理體系建設操作實務高級研修班 杭州:2025年09月25日
各企事業單位主管領導、董(監)事辦公室、總法律顧問、法律事務部、法務審計部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、法務/風險合規部、風險控制部、人力資源部、財務部、綜合部等相關人員。課程內容第一部分 智能化時代下法務、合規、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管......
管理訂單 完美交付 上海:2025年09月12日
在新零售線上線下物料深度融合拉動下,產品生命周期變短,差異化需求替代標準需求,銷售模式翻新,訂單周期越來越短,訂單取消、退貨更容易,對傳統訂單管理提出前所未有的挑戰;而在供應方面,制造企業尚處在從大規模生產往大規模定制的轉型期,訂單管理戰略不明確,訂單和服務模式單一,關注訂單操作層面,忽略需求層面和供應層面深刻了解;關......
生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海:2025年10月20日
要實施精益生產卻無從下手,這是很多企業都會遇到的問題,所以了解自己價值流真正的狀況,對于企業持續改進,實施精益生產來說是十分重要的。本課程對價值流和價值流圖析通過描繪顧客要求、產品物流、主要供應商和信息流來繪制企業的價值流現狀圖,基于精益生產中消除浪費思想發現改進的機會和關鍵過程進行持續改進,進而通過過程的方法實現設定......