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TPM--全員設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州:2025年10月24日
1.系統(tǒng)掌握設(shè)備切換全過程分析方法2.系統(tǒng)掌握邁向“零”切換的方法3.掌握設(shè)備管理的衡量方法與計(jì)算方法4.系統(tǒng)掌握設(shè)備保養(yǎng)與維修的方法與工具5.掌握設(shè)備操作與維護(hù)技能的培訓(xùn)方法6.通過案例講解,讓學(xué)員快速掌握縮短外部切換的工具與方法7.通過案例講解,讓學(xué)員快速掌握縮短內(nèi)部切換的工具與方法課程大綱......
TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù)高級研修班 杭州:2025年11月10日
當(dāng)我國進(jìn)入到社會主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境后,各行各業(yè)該如何來實(shí)施設(shè)備管理?已經(jīng)成為了優(yōu)秀企業(yè)的一個(gè)難題!因?yàn)椋瓉淼膫鹘y(tǒng)的、習(xí)慣的設(shè)備管理方法,在當(dāng)今形勢下已經(jīng)不適應(yīng)了!企業(yè)該怎么辦?“它山之石、可以攻玉” !通過學(xué)習(xí)全員生產(chǎn)維修TPM能夠了解現(xiàn)代化優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備管理、明確優(yōu)秀企業(yè)設(shè)備管理的定位,......
TPM--全面維護(hù)設(shè)備管理 杭州:2025年11月21日
廠長、車間主任、班組長、設(shè)備管理人員課程大綱第一章 TPM 基礎(chǔ)知識管理一、什么是TPM1.TPM的衍生過程2.以提升設(shè)備綜合效率為目標(biāo)3.建立以設(shè)備一生為對象的生產(chǎn)維修系統(tǒng)4.確保壽命使用周期內(nèi)無公害、無污染、安全生產(chǎn)5.涉及設(shè)備的規(guī)劃,使用和維修等相關(guān)部門6.從領(lǐng)導(dǎo)到一線職工,以小組為單位的自主活動(dòng),推行全員參與二......
TPM 設(shè)備效率管理&問題解決 蘇州:2025年09月08日
系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推廣的實(shí)務(wù)方法,掌握TPM活動(dòng)的思想精髓。通過全體員工的參與進(jìn)而提高員工的設(shè)備維護(hù)意識與技能,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)提高設(shè)備總效率的目的。了解TPM活動(dòng)給企業(yè)帶來哪些具體益處,如維修保養(yǎng)費(fèi)用的下降、故障停機(jī)時(shí)間的減少、生產(chǎn)效率的提升、企業(yè)體質(zhì)的明顯改善與競爭力的提升等。詳細(xì)學(xué)習(xí)企......
數(shù)字化時(shí)代的管理轉(zhuǎn)型 深圳:2025年11月14日
以人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)為標(biāo)志的數(shù)字化時(shí)代,推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變,極大的提升了社會生產(chǎn)力。由此我們必須要通過管理轉(zhuǎn)型和管理升級來適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的生存。農(nóng)業(yè)社會,我們已土地為本;工業(yè)社會,我們以機(jī)器為本;信息社會,我們以系統(tǒng)為本;數(shù)字化社會,我們以數(shù)據(jù)為本。從泰勒的科學(xué)管理到德魯克的博......
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 深圳:2025年09月11日
企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股權(quán)激勵(lì)?2、什么是事業(yè)合伙人?事業(yè)合伙人的特征3、股權(quán)激勵(lì)和事業(yè)合伙人制的區(qū)別4、詳解股權(quán)激勵(lì)八大機(jī)制5、詳解股權(quán)激勵(lì)常用方法學(xué)習(xí)目標(biāo) :了解八大機(jī)制,看懂股權(quán)激勵(lì)方案第二模塊:設(shè)計(jì)......