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現代設備資產經營管理高級研修班 杭州:2025年10月13日
固定資產是企業重要的生產力要素之一,是企業賴以生存的物質基礎,是企業產生效益的源泉,固定資產的結構、狀況、管理水平等直接影響著企業的競爭力,關系到企業的運營與發展。企業科學管理和正確核算固定資產,有利于促進企業正確評估固定資產的整體狀況,提高資產使用效率,降低生產成本,保護固定資產的安全完整,實現資產的保值增值,增強企......
經營管理:戰略薪酬體系設計方案班 杭州:2025年10月17日
1、工作分析有關資料 2、崗位說明書模版3、敬業度調查工具 4、對比法崗位評價資料5、點因素法職位評估評級工具 6、職位分級工具7、薪酬水平分析工具 8、薪酬檔位設計工具9、薪酬套檔通用模型 10、薪酬設計模版表格培訓對象:1、欠缺薪酬全盤專業能力,想提升這方面能力的HR;2、想搭建專業化薪酬體系設計,正在尋求方法工具......
經營管理:戰略薪酬體系設計方案班 上海:2025年10月11日
1、欠缺薪酬全盤專業能力,想提升這方面能力的HR;2、想搭建專業化薪酬體系設計,正在尋求方法工具的企業;;3、想優化現有薪酬體系,但沒有好的思路和方法的企業;課程大綱:第一講:全面診斷提預案(2.0H)1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論|企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬體......
業財融合:財務管理者的經營管理沙盤模擬 上海:2025年10月15日
在不確定的VUCA時代下,市場經濟局勢每分每秒都在快速刷新,而企業隨著市場環境的變化快速轉換節奏,讓企業以最高效快速的方式順勢經營和長效發展。對于數據中樞的財務管理者,如何能夠通過業務的角度、管理者的全局觀和量化的數據,幫助在激烈的市場競爭下助力戰略決策,以多維思考、精準的分析力和全局掌控力讓量化管理和業財融合真正發揮......
卓越管理者的績效面談與輔導技巧 深圳:2025年11月20日
人力資源管理者、行政管理者、中高層管理者、績效管理者、直線部門管理者課程大綱第一節:庖丁解牛—正確認知績效輔導及面談的問題小組討論1:人力資源管理者、非人力資源管理者在績效輔導中的角色分別是什么?討論5分鐘,每個小組派一名代表作為發言人。一、績效輔導中的角色定位1、績效輔導三大主體2、不同層級的角色定位小組......
稅收新環境下的稅務管理與籌劃 北京:2025年11月21日
【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新國家財稅政策,打造靈活多樣的稅收籌劃平臺【高起點的籌劃】站在企業戰略的角度進行企業整體稅務籌劃,規避稅務管理中的風險【前沿方法引入】從各大稅種入手,手把手告訴您稅籌中的關鍵點,劣力企業降低稅務成本【豐富案例講解】結合案例全面理解不掌握所得稅、增值稅及營業稅、關稅等籌劃方法不技巧課......