杭州銷售數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

經(jīng)銷商管理與渠道雙升級(jí)策略 杭州：2025年09月05日

本課程幫助經(jīng)銷商及操盤手了解公司化運(yùn)營(yíng)、門店的區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析與規(guī)劃、門店的運(yùn)營(yíng)管理等方面的知識(shí)與技能，提高門店的競(jìng)爭(zhēng)力和管理效率。通過(guò)學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高門店的經(jīng)營(yíng)效益。課程大綱第一講：懂經(jīng)營(yíng)、經(jīng)銷商的零售區(qū)域經(jīng)營(yíng)規(guī)劃一、基業(yè)長(zhǎng)青的門店業(yè)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃1、區(qū)域市場(chǎng)全景分析-全景分析的4個(gè)維度2、區(qū)域市場(chǎng)......

互聯(lián)網(wǎng)+金牌店長(zhǎng) 杭州：2025年09月11日

第一部分 銷售型店長(zhǎng)——互聯(lián)網(wǎng)+大消費(fèi)趨勢(shì)與銷售復(fù)制一、互聯(lián)網(wǎng)+連鎖店趨勢(shì)1.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，連鎖店面發(fā)展的趨勢(shì)是什么?2.生活大于生意的時(shí)代來(lái)臨了，如何用“內(nèi)容”營(yíng)銷做到不銷而銷？3.如何設(shè)計(jì)體驗(yàn)場(chǎng)與顧客互動(dòng)？4.如何快速爆炸式整合更多顧客？5.店面微營(yíng)銷如何開展？6.......

高效客戶拜訪：用一半的時(shí)間做兩倍的訂單 杭州：2025年09月12日

能夠?qū)Υ罂蛻翡N售有一個(gè)非常清晰的脈絡(luò)了解和學(xué)習(xí)公關(guān)過(guò)程中需要具備的各種工具使用工具讓客戶感到你更加專業(yè)、更加可信學(xué)習(xí)和使用技巧達(dá)到知己知彼、百戰(zhàn)不殆通過(guò)充分的溝通，達(dá)到信息對(duì)稱，以便可以對(duì)癥下藥熟悉自己產(chǎn)品和方案的優(yōu)勢(shì)、賣點(diǎn)，知己知彼通過(guò)心理分析工具，掌握和處理人脈關(guān)系的方法成功處理大客戶客戶提出各種的異議并達(dá)成雙贏交......

銷量倍增—10招激活經(jīng)銷商 杭州：2025年09月12日

第一招：通過(guò)日常拜訪，激活經(jīng)銷商1.固定巡訪，是落實(shí)客戶管理最常用手段研討：拜訪客戶，我們都能做點(diǎn)啥？2.客戶拜訪關(guān)鍵技能如何獲得客戶的信任？探尋和激發(fā)客戶的需求銷售方案（政策/產(chǎn)品）的價(jià)值呈現(xiàn)PK：客戶拜訪疑難問(wèn)題破解第二招：通過(guò)政策激勵(lì)，激活經(jīng)銷商1.渠道政策激勵(lì)的常見問(wèn)題2.渠道政策激勵(lì)的常用形式及應(yīng)用要點(diǎn)第三招......

如何成為卓越的經(jīng)銷商　 北京：2025年11月01日

培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學(xué)員PK互動(dòng)+沙盤模擬+實(shí)用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場(chǎng)講授等多種形式進(jìn)行。課程對(duì)象經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者課程大綱第一部分 現(xiàn)代經(jīng)銷商的角色一、經(jīng)銷商在市場(chǎng)上扮演的角色變化二、經(jīng)銷商的面臨的十大問(wèn)題三、經(jīng)銷商的自我診斷四、經(jīng)銷商與廠家的合作關(guān)系1.經(jīng)銷......

產(chǎn)品中試管理——推動(dòng)產(chǎn)品快速商品化 深圳：2025年10月17日

研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理；中試/試制部經(jīng)理；測(cè)試部經(jīng)理；質(zhì)量部經(jīng)理；工藝/制造工程部經(jīng)理。課程大綱：1.中試概述本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：以業(yè)界成功案例，結(jié)合邏輯分析，歸納、演繹中試工作目標(biāo)和中試的六個(gè)子業(yè)務(wù)領(lǐng)域。1.1、引言：提出中試體系的基本定義。1.2、案例-某公司中試發(fā)展歷程：介紹業(yè)界建......